开发敏捷，开发敏捷模式

敏捷开发方法

1、快速而有效地进行系统开发。实践证明DSDM是成功的敏捷开发方法之一。在英国，由于其在各种规模的软件组织中的成功，它已成为应用最为广泛的快速应用开发方法。

2、简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

3、在敏捷方法其独特之处以外，他和其他的方法也有很多共同之处，比如迭代开发，关注互动沟通，减少中介过程的无谓资源消耗。

4、在敏捷的工作方法中，我们只需要临时建立一个子任务即可，而不用将整个需求进行工作流程的切换）敏捷开发中，非常重要的一个工具就是看板。

相关问答

Q1: 敏捷开发的优势

1、以下是一些敏捷开发模型的特点和优势：需求可变性：敏捷开发重视与用户的沟通和反馈，可以快速响应需求变更和调整。尽管需求可能不能一次性确定，但可以在每个迭代周期中逐步完善和细化。

2、敏捷开发框架最大的优势在于集成，框架内置无数的模板和组件，可以随时调用，方便了开发人员的使用，与普通框架先比敏捷框架的开发速度更快也更安全，至少bug会少很多。

3、提升软件质量 规范的编码，专业的架构，稳定高效的底层。这是软件质量的先天优势。基于力软敏捷开发框架做开发的话，您的软件质量可以大幅提升。降低成本 本身在提高效率的同时就是在降低成本。

Q2: 敏捷开发的关键要素是什么?

1、敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人(sponsors)、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。

2、跟这些相关联的关键成功因素有：组织文化必须支持谈判人员彼此信任，人少但是精干，开发人员所作决定得到认可，环境设施满足成员间快速沟通之需，要最重要的因素恐怕是项目的规模。

3、向敏捷开发转换，管理层的支持是关键，而团队的认同则决定了敏捷执行的程度和结果。这个转换过程可以分几步、有选择性地在一些项目中开始。许多企业走向敏捷是从组织培训开始的。

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