smart原则和敏捷开发，smart原则的m

目标管理中,什么是smart原则?

目标设立的smart原则包括明确性、衡量性、可实现性、相关性和时限性。明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。

SMART原理是目标管理概念之一，是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，目标管理是一种通过组织管理者共同参与制定和实现目标的方式。

SMART目标管理原则有：具体、可衡量、可达到、相关、时间限定。具体：目标应该具体明确，明确指出要实现的结果和行动的细节。例如，将提高销售额具体化为在下个季度增加具体的销售额。

目标管理的smart原则有：Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-based.目标必须是具体的（Specific）。目标必须是可以衡量的（Measurable）。目标必须是可以达到的（Attainable）。

相关问答

Q1: smart原则是什么?

1、SMART原则是指明确、可衡量、可实现、相关性、时间限制。明确 目标要具体、明确，避免模糊和含糊不清。一个具体的目标应该包括目标的主体、动作、对象和环境等要素。

2、smart原则是为了利用员工更加明确高效地工作，同时也是为了管理者对员工进行绩效考核提供一种考核目标和考核标准，使考核更加科学、公正和规范化。

3、SMART原则是指绩效指标应该具备具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）和时限性（Time-bound）等五个方面的特征。

Q2: smart原则包括哪些

smart五大原则是：S代表具体（Specific），指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统。M代表可度量（Measurable），指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。

目标设立的smart原则包括明确性、衡量性、可实现性、相关性和时限性。明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。

SMART原则指的是：S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound，具体解释如下：绩效指标必须是具体的（Specific）。绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）。

SMART原则是指明确、可衡量、可实现、相关性、时间限制。明确 目标要具体、明确，避免模糊和含糊不清。一个具体的目标应该包括目标的主体、动作、对象和环境等要素。

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