jira中敏捷开发配置，jira 敏捷看板

jira是什么工具

1、JIRA是一款项目管理工具。JIRA的开发者是 Atlassian，是集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商业软件。

2、JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。优点：配置灵活、功能全面、部署简单、扩展丰富。

3、Atlassian最核心的产品仍然是 JIRA 和 Confluence ，JIRA被业界公认为最好的项目管理和开发管理工具，Confluence 被认为是最好用的企业级知识管理工具。

4、Jira是Atlassian公司出品的一款事务管理软件。无论是“需求”，还是“BUG”，或是“任务”，都是“事务”的一种，所以Jira可以胜任非常多的角色：需求管理、缺陷跟踪、任务管理等。

相关问答

Q1: 6款支持敏捷开发的项目管理工具,助力开发者驶入开发快车道

无论您的组织已经在使用敏捷，还是正计划使用，相信这6款开源的项目管理工具都能给你带来帮助。

]project-open[ 支持带有 Scrum 和看板功能的敏捷项目，以及经典的甘特/瀑布项目和混合或混合项目。

JIRA：是一款专业的项目管理软件，支持敏捷开发，并能够细分任务和分配责任，还可以生成报告并跟踪项目进度。 Basecamp：允许您在平台上管理任务、跟进进度、共享文件并协作，同时也支持手机应用程序。

Smartsheet：一款云端项目管理工具，提供任务分配、进度跟踪、资源分配、报告和自定义工作流等功能，适合管理各种类型的项目。

Q2: 我对于敏捷式开发的经验分享

通过近几个月敏捷开发的实践活动，让我深刻感受到敏捷开发对我们日常工作效率的提升、交付产物质量的提高、个人综合能力的培养等，有着积极、重大的作用。下面针对敏捷开发过程中几个关键点分别进行对比阐述。

要达到敏捷的成功—交付支撑业务的最佳软件—软件专家也可以引用这些规则。 自主权 专注于工作，交付正确的软件，而不是被他人的愤怒情绪所影响。 分享经验 构建完美软件开发流程，并没有统一的模式。

Scrum Master通过分享敏捷和Scrum的经验帮助团队成长。Scrum Master 的目标是建立一支优秀的高绩效的自组织团队。Scrum Team：执行日常工作。

一个前期开发的项目组，项目组成员分散在新加坡和成都的办公室。开发团队中新同事比较多，对敏捷的了解及自身职责不足，因此组织了这样一个敏捷知识的分享会，目的在于统一团队成员的认识，明确大家的目标。

PMBOK是计划推动的开发，一般来说要求有大量的前期规划和评估，而敏捷是价值推动，靠经验来优化。 PMBOK重视文档，每个阶段都有正式的文档要求，敏捷重视结果，文档往往被认为是一种浪费。

更快的交付周期：敏捷开发强调小规模的迭代开发，每个迭代都能够交付有价值的软件功能，从而更快地满足客户需求。

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