架构设计的第，架构设计的第一课

软件架构的设计方法

技术架构，包含逻辑架构和物理架构两部分。逻辑架构，是基于应用架构的，它描绘了技术组件如何协同工作以满足功能需求；物理架构则关注部署实现，包括硬件和软件环境的配置，以及它们之间的交互关系。在设计软件架构时，这些核心概念和方法论为你提供了坚实的指导。

本文将介绍软件体系结构的多种设计方法，包括多视图建模、基于评估与转换的软件体系结构设计、模式驱动的软件体系结构设计、领域特定的软件体系结构设计、软件产品线方法、其于目标推理的软件体系结构设计方法、其于属性的软件体系结构设计方法。

结构化方法：分析，设计，程序设计构成，面向数据流的开发方法，分解和抽象的原则，数据流图建立功能模型，完成需求分析工作。Jackson方法：面向数据结构开发方法。

常见的软件概要设计方法有三大类：结构化设计、面向对象设计和面向服务设计。结构化设计是一种以模块为基本单位的设计方法。它将软件系统划分为多个模块，每个模块具有特定的功能和接口。这种设计方法强调模块之间的结构和数据流，通过层次化的结构来组织和管理系统。

软件架构设计的几个步骤 分析需求和理解业务模型（或领域建模），并选定关键Use case。 软件的需求，可以分为从用户视角和开发人员视角来看，从用户的角度看，又可以分为功能性和非功能性需求，我们必须从不同的视角和级别去全面的认识需求并分析需求，理解业务模型。

相关问答

Q1: Dubbo的整体架构设计有哪些分层

1、跟大家说一说简述dubbo的分层设计的相关经验，请看下面详细的介绍。Service，业务层，就是咱们开发的业务逻辑层。Config，配置层，主要围绕ServiceConfig和ReferenceConfig，初始化配置信息。Proxy，代理层，服务提供者还是消费者都会生成一个代理类，使得服务接口透明化，代理层做远程调用和返回结果。

2、Dubbo框架设计一共划分了10个层，而最上面的Service层是留给实际想要使用Dubbo开发分布式服务的开发者实现业务逻辑的接口层。 图中左边淡蓝背景的为服务消费方使用的接口，右边淡绿色背景的为服务提供方使用的接口， 位于中轴线上的为双方都用到的接口。

3、Dubbo整体架构 Dubbo与Spring的整合 Dubbo在使用上可以做到非常简单，不管是Provider还是Consumer都可以通过Spring的配置文件进行配置，配置完之后，就可以像使用 spring bean一样进行服务暴露和调用了，完全看不到dubbo api的存在。这是因为dubbo使用了spring提供的可扩展Schema自定义配置支持。

Q2: 股权架构的类型和设计思路(干货)

公牛集团与复杂架构 以公牛集团为例，其股权架构包括金字塔式结构，阮氏兄弟占据主导，家族成员和股权激励有限合伙公司共同持股。混合股权架构的灵活性为其境内上市提供了可能，但需要准确预测资本战略，适合有上市计划的公司。海外股权架构则瞄准上市、资本运作等多重目标，红筹架构和VIE模式是常见选择。

在纵向架构下，分别有三种形式，如下： 设计直接持股，相信大家都了解直接持股的意思，即直接登记的股权是各自拥有的股权。 设计间接持股，又名大股东代持，即指仍然登记在股东下的股权，这类股权不会显名。 设计持股平台，即设立有限的合伙，这种方式是最为稳定的。

（一）一元股权架构一元股权架构，即股东按照所持有的股权比例行使表决权和分红权，股东股权比例、表决权（投票权）、分红权是一一对应的。这种股权架构是最普遍的类型，很多企业都是采用一元股权架构，在这种股权架构下，股权结构的安排应当牢记公司股权的九条生命线。

股权结构的分类有三种：一元股权结构 一元股权架构这种是指股权的股权比例、表决权(投票权)、分红权均一体化。二元股权结构 二元股权架构是指股权在股权比例、表决权(投票权)、分红权之间做出不等比例的安排，将股东权利进行分离设计。

公司股权架构设计。可基于2人股权结构、3人股权结构、多人股权结构进行讲解，其中多人股权结构基于人才型、资源型、业绩导向型、众筹型、分子公司型。如下图：股权比例设计。在公司治理的基础上，我们基于股东会、董事会、经理会三个层面，每个层上都有获取控制权的工具。股权退出。

股权结构是指股份公司总股本中，不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力（义务）。基于股东地位（身份）可对公司主张的权利，是股权。股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。

Q3: 产品信息架构设计的前期工作?

1、产品设计师需要通过绘制草图，寻找解决产品设计的问题，而根据产品设计问题的不同，需要利用不同的产品设计草图推敲方法，然后才能与构图、布局、编辑、概念的细化等一起工作。

2、前期沟通是项目立项的前提和资料输入来源，必须和客户就设计方向、设计内容、设计风格等进行深入地探讨和沟通。俗话说：磨刀不误砍柴工，只有前期细致的工作才能保证日后项目的顺利运行。

3、主要是产品内部评审（可邀请部门同事一起提出意见反馈）和项目组评审，我之前遇到的项目组评审，都是产品讲需求，研发测试听完后就进入开发阶段，开发过程中遇到各种的问题，再回头问产品，这个过程可以说多方难受。

4、输出产品结构设计，评审设计。 对成本允许的结构件另外3D打样。 试装打样样品，更改，调整设计图纸。评审结构模具等的施工精度，批量良率，生产效率的符合程度。 与需求岗位确认最终交付效果。

5、商业模式思考 商业模式对于电商来说，有简单的搭建平台和自营方式。 这样的方式，就是对于前端产品的架构设计提出了要求。我们对于不用的方式进行架构产品。在商业模式思考上，要把核心业务赢利点的流程设计清晰。比如，单车类产品的押金收费，这个环节设计甚至比之后的每次骑车付款的流程都要有用。

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