合伙人架构设计案例，合伙人架构设计案例分析

王坤(坤哥):10万元控制190亿元资产,股权架构设计的经典之作

绿地集团借壳金丰投资上市面临的一个重要问题是解决内部股东持股问题。 绿地解决问题的思路是通过系列“有限合伙”的安排，形成嵌套式有限合伙架构，四两拨千斤，以10万元投资控制近190亿元绿地资产，堪称股权架构设计的经典之作。

要充分股权的这点价值，需要企业：说明企业目前及未来的盈利能力；分红政策；公开透明的核算体系。比较典型的就是华为：有超强的盈利能力；大把大把地分红；每年请两大国际会计所出据审计报告。

在这里仅分析一般的情况，并以初创阶段、100%股权待分配为例，来分析影响股权分配的主要因素：商业模式 在不同的商业模式中，每个合伙人的重要程度与贡献显然是不同的，股权应是不同的。

综合下来， 从股权架构与控制权的角度， 内部创业可分为以下四种主要模式：模式一：全资子公司模式 这种模式在传统企业比较常见，雇佣职业经理人，年终分红或资奖金。

相关问答

Q1: 股权架构的类型和设计思路(干货)

一元股权结构 一元股权架构这种是指股权的股权比例、表决权(投票权)、分红权均一体化。二元股权结构 二元股权架构是指股权在股权比例、表决权(投票权)、分红权之间做出不等比例的安排，将股东权利进行分离设计。

限制性股权。一开始就出资了或享有了，但可能需要在付出多少年之后，才能达到兑现制。或者企业发展过程中，转让、质押和处理等方面都会受到限制，这是限制性股权。期权，就是期待性的权利。

（一）一元股权架构一元股权架构，即股东按照所持有的股权比例行使表决权和分红权，股东股权比例、表决权（投票权）、分红权是一一对应的。

Q2: 通过设置持股平台获取公司的控制权—京师智库

通过设置持股平台架构，将股权进行归集，控制权集中，也就是通过把股东的股权放置于一个主体之内，通过这个主体集中行使表决权，最终实现控制公司的目的。常用的持股平台架构有有限合伙企业、有限公司、信托计划等。

马云通过控制合伙人，从而控制董事会，从而控制管理层的方法，最终牢牢把握了“公司控制权”，用后来降到8%的股份，绝对控制了一家市值几千亿美金的公司。环环相扣，太精妙了。

持股平台公司需要在合约中明确参与股份 的员工身份，企业需要在母公司之外，以 员工作为激励对象来搭建有限公司或者是 其他公司，然后用有限公司合伙企业或者 是其他公司合伙企业去持有母公司的股 权，这样持股平台就设立完成了。

当股权激励成为唯一的选择的时候，企业就在思考有没有一种方式，可以把公司的控制权留在自己手上，然后用部分股权激励员工。

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