ea系统架构设计，ea软件架构

企业架构的相关问题

1、问题有组织架构图，但组织架构图与实际运作不相符。如有的企业实际有这个部门，但在组织架构图中却看不到这个部门，有些企业成立了独立的计划物控部，但实际计划员却归属在生产部。问题部门有名无实。

2、企业至少应当关注组织架构设计与运行中的下列风险：治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。

3、对企业生存和成功至关重要有效的企业架构对企业生存和成功至关重要，使通过IT取得竞争优势不可或缺的手段。今天，CEO们已经认识到通过IT对信息进行有效管理和利用是企业成功的关键所在。

4、第一：政企分离问题，大部分企业还没完成政企分离，造成权力管理混乱。第二：企业内部管理层管理结构问题，还有相当多的企业企业内部管理不科学，当然这是由于中国缺乏相关高管人才造成的。

5、没有组织架构的企业将是一盘散沙，组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作，甚至导致企业经营的彻底失败。相反，适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量，使组织更好发挥协同效应，达到“1+12”的合理运营状态。

相关问答

Q1: 用架构方法实现业务架构与应用架构对准

1、在业务架构设计过程中，使用的工具方法包括《5W1H表》、《业务架构差距分析矩阵》等，为应用架构、数据架构和机会及解决方案、迁移规划提供输入。

2、业务架构要想成功，首当其冲的是，架构师要做正确的事，即在业务架构的实际工作内容上有充足的经验，不能遗漏。

3、再将应用架构整合为业务架构，即应用架构是业务架构的上一层。这种方式通常由系统分析师或技术架构师主导，他们首先根据技术需求和目标设计应用架构，然后再根据应用架构整合出相应的业务架构。

4、从公司的职能分配，以及检索应用架构的信息来看，应用架构是产品经理关心的事情。

5、应用架构；集成架构；数据架构；技术架构；业务架构 业务架构，是IT架构的基础，要从业务、产品视角，描述整个平台、或某个产品的实现。

6、技术架构需要将业务架构、数据架构和程序架构融合在一起，以实现更快、更稳定、更可靠的系统。对于技术架构的选择，需要考虑到公司的规模、需求和对IT技术的投资情况等因素。

Q2: 有没有推荐做系统架构设计图的工具

用什么工具画软件架构设计图使用OfficeVisio2010。OfficeVisio2010是一款便于IT和商务专业人员就复杂信息、系统和流程进行可视化处理、分析和交流的软件。软件工程画结构图的工具是Visio。

使用OfficeVisio2010。OfficeVisio2010是一款便于IT和商务专业人员就复杂信息、系统和流程进行可视化处理、分析和交流的软件。软件工程画结构图的工具是Visio。

Visio：这是由微软公司开发的专业绘图工具，可用于制作各种类型的图表和流程图，包括逻辑图。它提供了丰富的形状库和模板，可以满足不同用户的需求。

Q3: 企业架构框架之FEA

FEA，全称Federal Enterprise Architecture，联邦企业架构，是美国管理和预算办公室（OMB）开发的一套框架，目的是使联邦政府向以客户为中心、面向结果、基于市场的行政模式的方向转变。

联邦企业架构(FEA)是美国联邦政府在用的一个顶层架构，相当于美国政府电子政务的顶层设计。FEA是一个在用的EA，拥有完整的方法论体系，是许多专家、用户和厂商共同努力下的知识与经验结晶。

这种融入不是对传统的企业架构框架的否定，而是对已有框架 的补充和完善。我再次强调原来看到过一些文章去映射传统企业架构各组件和云，和SOA组件的关系，这个是不对的。这本身不是一种映射关系，而是融入关系。

企业架构主要是国外的方法，09年北达软才引入到国内，目前用的企业都是一些注重信息化的大企业，企业架构方法主流的是TOGAF。其他的有DODAF，FEA，ZACHMAN。

Q4: EA与SOA概念辨析和实施应用建议

第二如果有数据库里有数据的话就看看system_modules里的isdisplay的状态是否为1，1就是显示的意思。

EA 除了是体系结构外，更多的是一个规程，同时强调通过需求获取，定义IT与业务策略的结合；SOA也是一个体系结构，主要是根据企业需要对资源进行关联，与EA不同的是，SOA中所有资源都是统一的服务形式。

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