外企物流架构设计，外企物流架构设计案例

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物流系统规划与设计包括什么内容

1、物流系统规划与设计包括运输战略规划、选址规划及库存规划等内容。车辆维修与保养属于运输战略规划中对于车辆使用计划中的一部分。所以，车辆维修保养属于物流系统规划与设计内容的一部分，但不能说是主要内容。

2、作业管理规划设计是指对物流作业运行的组织与管理进行规划设计，主要包括货物的接收、装卸搬运、存货、运输、配送等。6．管理信息系统的规划设计管理信息系统的规划设计是指对信息的接收、传输与处理进行规划和设计。

3、其职能主要包括：物流规划与设计：包括物流网络规划、仓储布局和设计、运输线路规划等，以确保物流系统运作高效、经济，同时能够满足客户快速变化的需求。

4、如港口、码头的布局设置，工厂厂址的选择，作为物资储备或中转的大型仓库的布局设置等；对于微观物流系统（企业物流），规划设计的核心内容是工厂、车间内部的设计与平面布置、设备的布局。

5、四书物流系统运输线路规划设计考虑距离、时间、质量、费用等标准。距离标准：根据货物的重量、体积、运输时间和运输距离等因素，合理规划运输线路。

Q1: 物流配送系统结构设计的原则是什么?

1、亲系统化原则；适用性原则；先进性原则；低成本原则；可靠性原则；一机多用原则。物流是对原材料、中间产品、最终产品及相关信息从生产地到消费地的流动和存储进行规划、实施和控制的全过程。

2、经济性原则是指在物流系统的功能和服务水平一定的前提下，追求成本最低，并以此实现系统自身利益的最大化。显然，经济性也是物流系统规划设计追求的一个重要目标。经济性原则具体体现在以下几个方面：(1)物流系统的连续性。

3、【答案】：（1）服务性原则。社会物流系统是社会经济大系统的一个子系统，所以，物流系统的规划与设计必须服从社会经济发展的总战略、总目标。（2）系统化原则。物流系统的系统性决定了物流系统的规划与设计必须遵循系统化原则。

4、此系统规划原则：系统性、可行性、经济性。系统性：系统性是指在物流系统规划设计时，必须综合考虑、系统分析所有对规划有影响的因素，以获得优化方案。

5、物流信息系统的设计原则战略性系统规划从企业战略目标出发，分析企业内部的业务和管理对信息的需求，借鉴国内外成功经验，帮助企业的管理水平上一个新台阶。实用性从企业物流信息化建设及其业务需求的实际出发。

Q2: 简述全球物流组织的设计原则

1、(3)网络化原则网络化是指将企业物流经营管理、企业物流业务、企业物流资源和企业物流信息等要素的组织按照网络方式在一定市场区域内进行规划、设计、实施，以实现企业物流快速反应和最优总成本等要求的过程。

2、管理组织设计的一般原则有：系统效益原则，优化原则，标准化原则和服务原则。

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