谁负责组织架构设计，组织架构的设计应该考虑哪些因素

产品经理负责制的产品管理体系思想下的组织结构设计

1、以产品经理负责制为核心的产品管理思想，需要企业相应组织结构体系来保障。

2、图1-25 产品经理负责制下的组织结构 产品经理负责制是指产品经理在企业中对“商品”产品化和商业化全过程和最终结果负责的机制，是全面产品管理思想的核心所在。

3、全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。 主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。 负责组织对新产品的整体规划，包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。

4、信息结构图是将产品的数据信息抽象出来，直观进行展示的图表。它可以帮助产品经理理解复杂元素的构成，帮助开发进行进行表结构设计。

5、任何一项经营策略或管理思想，必须落实到责任体系与组织结构中，才能得到贯彻执行。

相关问答

Q1: 施工组织设计由谁编制、谁审核、谁审批?

【法律分析】：编制人：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。审核人：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。

【法律分析】：施工组织设计：①、编制：由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。

是指导工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。编制要求施工组织设计(施工方案)由项目部技术负责人编制，施工企业技术负责人审核，项目总监理工程师审批，审批后方可实施。

编制人：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。审核人：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。

Q2: 组织架构图的顶层设计

设计组织架构图应首先考虑顶层设计该如何做，其实可以把组织 架构分为三个部分，分别是决策架构、经营架构和才架构。决策架构 通常为股东和董事会组成。

顶层设计是运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。

组织架构图在word制作方法如下：电脑：联想电脑天逸510S。系统：Windows10。软件：MicrosoftOffice152220288。首先在Word文档中按层级输入各个部门的组织名称。

只需点击一个图形，按下Ctrl+A来选择所有，然后在上方找到SmartArt设计，在布局中选择【标准】就好了。如果需要更改颜色或样式，也可以在SmartArt样式中选择自己喜欢的显示样式，让组织架构图看起来更加美观。

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