股权架构设计王坤，股权架构设计书籍

公司股权架构如何设计?

1、双层架构设计控制法，假设a公司是载体公司，在a公司之上成立有限合伙公司b公司，投资人及员工在b公司做lp，创始人做GP。协议控制法：一致行动人协议，委托投票权协议。董事会设计控制法。

2、一个创始团队从开始创立到最后上市，之前要经过两到三轮的融资。

3、第二个是50.01%，就是股东会1/2以上表决权的股东同意通过，比如审议董事会股东会报告，审议通过股权激励方案对外投资，需要过半数的股东通过。第三个是334%，一般来说占股比例达到334%的股东拥有一票否决权。

4、股权架构的设计应该根据公司的具体情况和目标进行定制，但一般来说，可以考虑以下几个方面：创始人和管理团队的股权比例、投资者的股权比例、员工的股权激励计划。

5、那么股权要怎么合理分配，才能让企业越做越稳呢？为什么要设计股权架构明晰合伙人的权，责，利亲兄弟都要明算账，所以合伙人之间的分工与回报，在早期是一定要明确分配好的。

6、第二种是合伙人架构模式。是阿里首创，是一套透过董事会控制公司的模式。比较复杂，以后我们单独介绍这种模式。国内公司上市一般都是同股同权模式下设计的股权架构，但科创板自2018年允许以同股不同权的形式设计股权架构。

相关问答

Q1: 王坤(坤哥):.影响股权分配的主要因素

以下是影响负债和股权分配的三个因素：实力：指公司的经济能力，即当公司面临风险或财务困境时，其能否自救。利益：指分配给各方的可支配利润，即公司的利润分配方案如何制定。

一是法律和政策，法律因素为了保护债权人。二是公司的自身发展因素，决定利润的形式。三是股东和投资者的要求，设定分配方式。

政策变化：政府政策的变化也会直接影响到公司的经营环境和业务发展，从而对股权价格产生影响。投资者情绪：投资者情绪的波动也是影响股权价格的重要因素。当投资者情绪良好时，股权价格通常会上涨，反之则会下跌。

要充分股权的这点价值，需要企业：说明企业目前及未来的盈利能力；分红政策；公开透明的核算体系。比较典型的就是华为：有超强的盈利能力；大把大把地分红；每年请两大国际会计所出据审计报告。

Q2: 合伙人股权架构应该怎么设计(详情展示文档)

出资，如果所有合伙人都是统一按比例出资，各方资源优势基本相当的，则直接可以按出资比例分配即可，则应取得比没有出资的合伙人相对多的股权。

在上述股权架构中，实际控制人作为目标公司的股东，享有一定比例的表决权；实际控制人又作为有限合伙企业的执行事务合伙人，对外代表有限合伙企业，即有限合伙企业对目标公司的表决权也归实际控制人GP所掌控。

合伙人必合的五点：合思想合追求合能力合利益合分配 合伙人作为大股东在发展期保证有绝对控制权67%最好。最后相对稳定后股权稀释也要保证有51%的相对控制权。

什么是股权设计 股权设计就是公司组织的顶层设计。传统企业互联网转型，战略和商业模式解决做什么、怎么做，股权设计解决的是谁投资、谁来做、谁收益的问题。

科学的股权架构为：创始人。掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权；合伙人。凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权；投资人。促进投资者进入，保证投资人的优先权；核心员工。

股权结构的原则layout：公平，贡献和股比要有正向相关。可以根据岗位职责重要性去区分。效率，根据个人的资源、做事效率去合理分配股权，资源互补、优劣互补，取长补短。需要有个老大能在任何事情上做出快速的决策。

Q3: 如何设计公司股权结构

如果股东人数多，可以类推。为公司设定最适合创业者情况的出资和分红比例。如果有股东掌握公司核心知识产权的，则应尽量将知识产权作为出资，转让给公司。劳务和资源是不能直接作为出资的，需要策略的处理方案。

为什么要设计股权架构明晰合伙人的权，责，利亲兄弟都要明算账，所以合伙人之间的分工与回报，在早期是一定要明确分配好的。

第二点要注意的是，必须有一个明确的退出机制。创业企业只有建立合理明确的股权配置，制定良好的股权退出制度，运用适当的股权激励政策激励核心骨干，才能在稳定的股权结构中成长。

二元股权架构。是指股权在股权比例、表决权（投票权）、分红权之间做出不等比例的安排，将股东权利进行分离设计。

Q4: 王坤(坤哥):10万元控制190亿元资产,股权架构设计的经典之作

1、绿地集团借壳金丰投资上市面临的一个重要问题是解决内部股东持股问题。 绿地解决问题的思路是通过系列“有限合伙”的安排，形成嵌套式有限合伙架构，四两拨千斤，以10万元投资控制近190亿元绿地资产，堪称股权架构设计的经典之作。

2、要充分股权的这点价值，需要企业：说明企业目前及未来的盈利能力；分红政策；公开透明的核算体系。比较典型的就是华为：有超强的盈利能力；大把大把地分红；每年请两大国际会计所出据审计报告。

3、在这里仅分析一般的情况，并以初创阶段、100%股权待分配为例，来分析影响股权分配的主要因素：商业模式 在不同的商业模式中，每个合伙人的重要程度与贡献显然是不同的，股权应是不同的。

4、综合下来， 从股权架构与控制权的角度， 内部创业可分为以下四种主要模式：模式一：全资子公司模式 这种模式在传统企业比较常见，雇佣职业经理人，年终分红或资奖金。

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