《架构设计》，架构设计师

《企业级业务架构设计:方法论与实践》读书笔记

1、基础业务架构整体逻辑关系图与面向构件的业务架构整体逻辑关系图。需要记住模型中关键名词定义：业务领域、活动、价值链、主题域、实体、构件（可包含多个服务，可包含实体与活动）（4）业务架构方案 是业务架构的细化描述。

2、企业中的战斗文化就是一家企业内，部门之间、员工之间建立的一种良性竞争氛围和机制。 让业绩增速。 通过战斗文化的落实，可以加强组织和员工的忧患意识，消除惰性心理，积极向前，从而把业绩推向新高，让企业在激烈的竞争环境中存活下来。

3、设计组织架构，明确汇报关系和岗位职责，从而提升组织效率。

相关问答

Q1: 管理学基础:问答题:组织结构设计原则有哪些

1、任务目标原则：是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点，并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则，指明了企业组织结构设置的出发点和归宿。

2、稳定性和适应性相结合原则要求组织设计时，既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时，能够继续有序地正常运转；同时又要保证组织在运转过程中，能够根据变化了的情况做出相应的变更，组织应具有一定的弹性和适应性。

3、．任务目标原则 组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标，尤其是价值链上的目标，体现一切设计为目标服务的宗旨 2．分工协作原则 一家现代企业无论设置多少个部门，每一个部门都不可能承担企业所有的工作。

4、任务与目标原则 企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。

5、这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点，即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系；衡量组织结构设计的优劣，要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。

Q2: 框架、架构、设计模式的区别

具体一点说，设计模式可以在某些情况帮助架构软件的静态结构。而架构的范围要大一些，更高层一些，考虑的更多的是非常重要的全局性的design decision。一般好的（静态）架构可以尽量使变化发生在局部（模块内）而不影响整个系统。

框架、设计模式这两个概念总容易被混淆，其实它们之间还是有区别的。框架通常是代码重用，而设计模式是设计重用，架构则介于两者之间，部分代码重用，部分设计重用，有时分析也可重用。

设计模式在实际编码工作和设计框架时会被使用到，而更高层的架构和平台则不会太关注它。

设计模式是一种思想，需要你来按照这个思想来进行软件的设计编制。架构是设计模式在某个软件中具体实施的设计蓝图，可以是一种或者几种设计模式的具体实现。

根据不同的抽象层次可分为三种不同层次的模式。即架构模式，设计模式，代码模式。架构模式是系统的高层次策略。涉及到大部分的组件以及整体性质和力学。架构模式可以影响到总体布局和框架性结构。

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