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产品架构--抽象能力设计

对比各种产品输出物（文档、原型图，流程图等），产品架构图的形式最为精简，都是由单一的矩形控件排列组合形成，但却在所有的产品输出物中拥有最高的抽象程度和复杂度，输出产品架构图是对产品经理产品设计能力的衡量和体现。

互动作的细节不用体现在产品功能结构图和产品信息架构图中，比如页面布局细节、交互手势、动画效果等，属于交互设计的范畴。

产品架构图是产品经理用来表达自己产品设计机制的一张概念图： 它将可视化的具象产品功能，抽象成信息化、模块化、层次清晰的架构，并通过不同分层的交互关系、功能模块的组合、数据和信息的流转，来传递产品的业务流程、商业模式和设计思路。

纹理纹理是指表面的品质特点，对于抽象设计来说，是很好的增加视觉丰富性、深度和趣味的方式。纹理既能展现表面的视觉形象，也能传递情感。

产品架构分为五个层面：表现层 框架层 结构层 范围层 战略层 产品架构五个层面呢，每个层面是相互“依偎”的关系。让所有抽象到具体。宏观到微观。

相关问答

Q1: 产品架构怎么做才好?

首先要做好产品的市场调研，比如适应面儿适应群体的层次，还有产品将来的前景，等等，就是要说，这个产品到底有没有生命力，要经过科学的论断，严格的论证，认真的调查。

第一种，单一品牌模式。所有产品使用同一个品牌，如福特、通用电气。这样做最大的优势在于实现集团品牌的统一管理，有利于品牌资产积累，损失现有的子品牌优势，同时面临较大市场风险，不利长远发展。

第二件事就是了解业务需求，你就会觉得就看起来像是一句废话，一个好的产品，一定会去了解用户需求。

Q2: 产品设计-组织架构设计(上)

组织架构很多是针对防范风险来设计。比如利用公司的类型，降低公司运营风险。比如个体工商户是承担无限连带责任，有限责任公司是承担有限责任。

步骤6：设计职能职责模型。定义组织各个职能部门（新组织架构图上的各个小方框）的产出和目标。这些职能职责模型应当来源于职能关系图中的产出以及关键流程的产出和目标。

第一步属于构思阶段，没有实物或画像产生。第二步，选择类型。 组织架构的类型因企业战略不同而不同，因管理方式不同而有异，因企业不同发展阶段而有别。

Q3: 什么是产品功能架构设计

产品结构图是综合展示产品信息和功能逻辑的图表，简单说产品结构图就是一种将产品原型以机构化的方式展现的图表，结构内容也如同产品原型一样，从频道到页面，在细化页面功能和元素。

信息架构主要是产品在结构层的一部分，通常是在交互设计阶段考虑的产品给用户呈现的产品全貌，让用户可以清晰快速的找到功能的方法。

saas产品设计的流程 产品定义：回归场景，挖掘用户需求与价值。 产品设计：①.梳理业务流程图。 ②.梳理页面、元素及交互。 ③.绘制原型图。

产品架构图的定义 产品架构图是一种将具象产品的业务架构、功能架构、信息架构、技术架构，生态架构以及商业模式等，通过层级划分、模块组合，而设计出的可视化图形，其抽象且精简的表达形式，很适合用来介绍复杂产品体系。

从宏观上讲，指一个国家或一个地区的各类型产品在国民经济中的构成情况；从微观上讲，指一个企业生产的产品中各类产品的比例关系。因此，产品结构设计是非常重要的。

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