腾讯方案架构设计，腾讯架构图2020

一张图讲清楚产品架构,手把手教你画产品框架图

产品架构图是产品经理用来表达自己产品设计机制的一张概念图： 它将可视化的具象产品功能，抽象成信息化、模块化、层次清晰的架构，并通过不同分层的交互关系、功能模块的组合、数据和信息的流转，来传递产品的业务流程、商业模式和设计思路。

在进行产品设计的时候，首先应该输出的是产品功能架构图，思考这张图如何画的过程，是帮助你梳理产品设计思路以及确定产品边界过程。

产品功能结构图 作用 ：梳理产品架构功能点。说明 ：我们绘制产品功能结构图一般是在原型绘制前，所以大多不以页面为模块去罗列，而是以功能划分模块，以产品的主要功能及其他围绕主要功能而展开的下级功能点进行罗列。

信息结构图是将产品的数据信息抽象出来，直观进行展示的图表。它可以帮助产品经理理解复杂元素的构成，帮助开发进行进行表结构设计。

直白点来说的话，应该是图纸要 有层次、简洁、条例清晰 。一般一个系统的架构图纸主要有以下四种：应用架构图、技术架构图、系统框架图、模块逻辑图、应用部署图、网络拓扑图。本文就先给出应用架构图、技术架构图的案例。

确定产品的模块一个或多个功能可能会组成一个模块，便于架构师、设计师、开发工程师等几乎所有干系人理解，更便于用户使用，将功能用线条跟模块进行组合。

相关问答

Q1: 置身事内:腾讯的造芯之路

腾讯海量业务面临的全新挑战，以及云计算高速发展的必然要求，“倒逼”腾讯走上了这条造芯之路。这些从业务需求出发的芯片，必定会深入现实应用来证明自身的价值。 “我们不是无中生有、拍脑袋要去做芯片。

OPPO 称，马里亚纳 X 是 OPPO 自研芯片的一小步，OPPO 未来会持续投入资源，用几千人的团队，去脚踏实地做自研芯片。 OPPO 造芯，早有计划 事实上，OPPO 造芯的决心早有迹象。

当然由于问题是全球性的，处于游戏公司第一梯队的腾讯也不能置身事外，而且腾讯自研的游戏品牌很少，很多都是代运营，或者做一些游戏投资，这就导致自己更容易受到行业风浪波及。

Q2: 腾讯有核心技术吗?雪球

首先你要了解核心技术是什么？腾讯做的是社交和 游戏 ，这两个方面的核心技术腾讯都有，不然也不可能成为这两个产业的老大了。

联想百度在人工智能行业有研究，腾讯阿里在云计算有成就，中兴华为在通信业有成就，小米在物联网上有建树。不要以有一个行为去抨击绑架其他企业。

是。根据查询雪球官网显示，腾讯是一家大的互联网公司，发展前景好，相比其他企业，腾讯机遇大。

在雪球上，有阅文投资者热心地为微信读书“支招”，评论区却有很多人提醒他：微信读书并不是阅文家的。

Q3: 腾讯qq是用什么架构开发的?是cs还是cs+bs?

1、qq是C/S（Client/Server 客户端/服务器）结构的，我们在计算机上安装的QQ程序就是客户端，服务器就在腾讯公司，我们通过客户端程序访问在腾讯上的服务器。

2、其实bs是特殊版本的cs。另外，“窗体应用”这个词用的不恰当。因为windows的图形界面的根本就是winform，就是窗体。除非你用黑白屏。腾讯qq聊天软件，主体仍然是cs架构，但是已经被改良，很多界面使用了bs结构。

3、腾讯使用C++为主要开发语言。虽然腾讯后台经常要面对各种高并发大数据的场景，很关注高性能低成本高可用，但这是在架构层面解决的，业务开发其实并不需要考虑太多，根据场景选用合适的架构和组件即可。

4、目前最流行的两大主流软件体系结构之一，另一个是美国微软公司研发的浏览器-服务器（Browser/Server，B/S）结构。例如：腾讯QQ主要使用的是UDP协议通信，是典型的CS架构的软件。WEB版本的QQ 就是BS架构的。

Q4: 马化腾如何分配股权成就腾讯王国(这才是高手)

那可以根据评估价格、投资者的公认来确认份额，这样的股权分配一般都是投资者根据自己投资的比例所具备的发言权来协商，没有可比性，要具体问题具体协商。

腾讯创业初期(约1999年)，马化腾及其团队持股60%，IDG和香港盈科数码各自分享腾讯20%的股份，做为交换条件，二者共向创业初期的腾讯投资220万美金。

成立Prosus前，Naspers曾在2018年以总价7694亿港元出售共计189，978，300股腾讯股份，占腾讯已发行股份约2%。 年报显示，腾讯2018年、2019年、2020年营收分别为3126亿元、3773亿元、4820亿元；毛利分别为1421亿元、1675亿元、2215亿元。

Q5: 产品经理要理解的架构图(结构图)

信息结构图是将产品的数据信息抽象出来，直观进行展示的图表。它可以帮助产品经理理解复杂元素的构成，帮助开发进行进行表结构设计。

产品架构图是产品经理用来表达自己产品设计机制的一张概念图： 它将可视化的具象产品功能，抽象成信息化、模块化、层次清晰的架构，并通过不同分层的交互关系、功能模块的组合、数据和信息的流转，来传递产品的业务流程、商业模式和设计思路。

对于一个从0到1的项目而言，产品经理除了要了解这个项目在整个企业应用架构中的定位，还要对整个系统的模块和功能有着清晰的分层次设计和了解。所以产品经理就不仅需要多系统业务架构图，也需要单系统业务架构图。

产品架构图是一种将具象产品的业务架构、功能架构、信息架构、技术架构，生态架构以及商业模式等，通过层级划分、模块组合，而设计出的可视化图形，其抽象且精简的表达形式，很适合用来介绍复杂产品体系。

在产品设计初期，PM根据功能结构图，更有逻辑性地制作产品原型。在产品设计初期，研发人员根据PM绘制的功能结构图，合理估计开发难度与周期。在做竞品分析时，PM用功能结构图快速了解竞品业务逻辑等信息。

产品结构图是产品经理设计原型之前的一种思路梳理的方式，通过产品结构图可以对产品结构一目了然，也方便思考。一般使用思维导图工具。

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