股权架构设计张同学，股权架构设计的基本原则

如何画股权结构图?

1、确定公司的股东和股权比例：假设公司有两个股东，分别是A和B，其中A持有70%的股权，B持有30%的股权。 绘制股权结构图的框架：在画布上绘制一个矩形，表示公司的整体股权结构。

2、股权比例设计。在公司治理的基础上，我们基于股东会、董事会、经理会三个层面，每个层上都有获取控制权的工具。股权退出。针对不同类型的人，股权退出的条款设计。如下图。公司估值与融资。

3、在“插入”菜单选择“形状”，左键单击你想要选择的形状，在页面上按住左键拖动进行画图。矩形绘制完成以后，点击“格式”设置颜色和样式。选择设置好得矩形，点击ctrl+C，在页面复制3个相同的矩形框。

4、打开MicrosoftWord并创建一个新文档。在Word的“插入”选项卡中选择“形状”工具，并从列表中选择一个适合您需要的形状，如矩形或圆形。将所选形状将图像拖动到页面上，并用鼠标右键单击该形状。

相关问答

Q1: 如何设计初创企业的股权架构

1、（一）一元股权架构一元股权架构，即股东按照所持有的股权比例行使表决权和分红权，股东股权比例、表决权（投票权）、分红权是一一对应的。

2、也就是说，核心股东必须都出钱，不能只是人力入股，只有这样，工作时才能全身心投入，面对危机时才能全力以赴。

3、股权结构的搭建要遵循以下4个原则：第一：控制权。核心创始人要拥有足够控制公司的股权。如果核心创始人股份过少或稀释过快，都会导致失去公司的控制权。第二：避免均等。

Q2: 4个人的创业团队,应该怎么分配股权?

企业股权比按出资比例分配股权，只适合于资金驱动性的项目，其它类型项目如果按出资比例分配股权，忽略“人才+科技+智库”价值，十有八九必出大问题。

这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上，即67%的股权，合伙人占18%的股权，预留团队股权15%；该模式适用于创始人投钱最多，能力最强的情况。在股东内部，绝对控股型虽说形式民主，但最后还是老板拍板，拥有一票决定/否决权。

这种状况最容易出现在组建团队开始创业时，创始团队和投资人根据出资比例分配股权，投资人不全职参与创业或只投入部分资源，但却占据团队过多股权。(4)早期普通员工给早期普通员工发放股权，一方面，公司股权激励成本很高。

股份公司的股份，应当以设立公司的出资额为依据，并考虑是否参与经营管理，是否有一方有技术投资等因素。如果一方参与运营，其股份可适当增加；如果一方投资于技术支持，其股份也应适当增加。

Q3: 作为股份制公司如何设计好股权结构?

1、股权结构的关键点 创始人：作为公司的创始人，需要控制公司的发展方向，在决策中发挥关键作用，提高管理效率；合伙人：与创始人合伙经营公司，主要负责公司的经营、管理和日常经营。

2、所以对一个股份制公司而言，不同的股权结构决定着股东是否能够积极主动地去实施其权利和承担其义务。

3、让你1%股权拥有80%的控制权。双层架构设计控制法，假设a公司是载体公司，在a公司之上成立有限合伙公司b公司，投资人及员工在b公司做lp，创始人做GP。协议控制法：一致行动人协议，委托投票权协议。

Q4: 如何设计合伙人股权分配和退出机制

进入机制：进入条件：要做好合伙人股权的进入机制，先得想明白我们认为的合伙人，是既有创业能力，又有创业心态，有3-5年全职投入预期的公司创始人与联合创始人。合伙人是公司最大的贡献者，也是主要参与分配股权的人。

根据投资比例分配股权：这是最常见的股权分配方式，即根据每个股东的投资金额占总投资的比例来分配股权。这种方式简单明了，但可能会忽视股东的贡献程度。

合伙人退出机制如何设定 合伙人退出机制： 退出条件在一定期限内(比如，一年之内)，约定股权由创始股东代持。约定合伙人的股权和服务期限挂钩，股权分期成熟(比如4年)。

进入方式：如引入新的股东，原股东同意 以同比例稀释的方式 或原股东一致书面同意的方式向其转让股权。

如果公司处于盈利状态，本年利润按照股份比例分配，本金不退。同时，签一份股份转让协议，退出人的股份转让给接手人，以后的盈亏就和退出人再无关系。

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