架构设计的层次，架构设计的本质

什么是逻辑架构的分层法?

指的是将系统的组件分隔到不同的层中，每一层中的组件应保持内聚性，并且应大致在同一抽象级别；每一层都应与它下面的各层保持松散耦合。分层架构的优点 开发人员的专业分工，专注理解某一层。

每个系统或程序可被看成是由有序的一组子系统或子功能所组成。分层是表示将功能进行有序的分组：应用程序专用功能位于上层，跨越应用程序领域的功能位于中层，而配置环境专用功能位于低层。

通常意义上的三层架构就是将整个业务应用划分为：表现层（UI）、业务逻辑层（BLL）、数据访问层（DAL）。区分层次的目的即为了“高内聚，低耦合”的思想。

业务逻辑层（Business Logic Layer）无疑是系统架构中体现核心价值的部分。

相关问答

Q1: 怎样进行进行集团架构设计与筹划呢?

1、而随着集团组织层次（尤其是治理层次）的增加集团的控制力将会同步减弱，因此集团组织架构设计必须考虑组织层次设计。

2、必须支持公司的整体发展战略。应扁平、紧凑、高效，并相对稳定。机构职能应清晰、精简、有利于强化责任，确保公司各项经营目标的实现。应以市场为导向，同时考虑机构自身的成长与发展。

3、要确定企业的组织架构类型。组织架构类型分为：有限公司制、子公司制、连锁制、事业部制、分公司制。

4、如果发现组织运行中存在问题，很多情况下可进行“软”组织优化——即不改变当前组织结构中所设置的部门和人员，主要通过功能、职责、业务流程、管理流程等方面的调整优化现有组织设计。

5、组织结构设计的四大原则 在设计组织架构过程中，有效地积聚新的组织资源、部门与部门之间的关系、人员与任务间的关系、使员工明确自己权力和应承担的责任，保证组织良性运作，须遵循以下几个重要原则。

Q2: 组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是什么

1、便于沟通和协调：划分管理层次可以减少管理层次之间的信息传递层级，便于沟通和协调，从而提高决策的准确性和及时性。

2、原因如下 随着生产的发展、科技的进步和经济的增长，组织的规模越来越大，管理者与被管理者的关系随之复杂化。

3、具体来说，管理层次的设置取决于以下因素：组织的规模：组织的规模越大，需要的管理层次就越多。大型组织通常具有多个中层管理，这些中层管理可以进一步划分为基层管理。

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