企业组织架构设计依据，企业组织架构设计,是根据国家有关法律法规的规定

管理学基础:问答题:组织结构设计原则有哪些

任务目标原则：是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点，并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则，指明了企业组织结构设置的出发点和归宿。

设计组织结构应该遵循以下基本原则；1有效性原则。有效性原则包括三方面含义；首先，组织结构设计要为组织目标的实现服务；其次，力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果；最后，组织结构设计的工作过程要有效率。

组织结构设计的原则是：有效性原则；分工与协作原则；权责利对等原则；分级管理原则；协调原则；弹性结构原则。

组织结构设计的原则包括任务与目标原则、分工与协作原则等。任务与目标原则 企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。

应该为组织设计者所重视。组织设计的原则包含：目标一致性原则；分工与协作原则；有效管理跨度原则；权责对等原则；集权与分权相结合原则；精干高效原则；稳定性和适应性相结合原则。

相关问答

Q1: 企业选择其组织结构形式的依据是什么?

1、企业组织架构的模式，典型的有三种，一是直线等级控制模式；二是横向职能管理模式；三是弹性组织模式。这三种模式在现实中的纯粹形态很少见，大多是混合形态的模式。

2、人员素质：企业的人员素质也是影响组织结构的要素，员工素质与集权程度、管理幅度、部门形式等息息相关。发展阶段：企业不同的发展阶段，所关注的重点不同，组织结构也会有差异。

3、企业规模 企业规模对于组织形式的选择起到了非常重要的作用。不同规模的企业，其组织架构相应也会有所不同。小型企业通常采用扁平型组织结构，而大型企业则更多地采用层级式组织结构。

4、【答案】：B、C、D、E 企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素。其中包括：①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战略。④企业所处的环境。⑤企业文化。

5、总而之，在选择企业组织形式上考虑企业业务类型、发展模式、是否存在公开融资上市需求、企业管理，企业税务负担等多个角度综合考虑。

Q2: 组织结构设计的出发点和依据是指什么

1、组织结构设计的出发点和依据是实现企业目标。组织结构是企业的骨骼，岗位是血液，企业一切业务活动都要经过岗位完成，如组织结构设置及岗位设置不合理，会严重影响到企业运行效率。

2、组织设计是管理者为了实现组织的目标而对组织活动和组织结构进行设计的活动。组织结构设计的出发点和依据是组织的目标和任务，所以A项正确。

3、组织结构的本质是职工的分工协作关系；组织结构的核心内容是权责关系的划分；组织结构设计的出发点与依据是企业目标。

Q3: 组织结构设计的出发点和依据是()。

1、组织结构设计的出发点和依据是实现企业目标。组织结构是企业的骨骼，岗位是血液，企业一切业务活动都要经过岗位完成，如组织结构设置及岗位设置不合理，会严重影响到企业运行效率。

2、组织设计是管理者为了实现组织的目标而对组织活动和组织结构进行设计的活动。组织结构设计的出发点和依据是组织的目标和任务，所以A项正确。

3、组织结构的本质是职工的分工协作关系；组织结构的核心内容是权责关系的划分；组织结构设计的出发点与依据是企业目标。

4、“组织结构设计的出发点和依据”这道题包含了两层意思，一个是出发点：出发点可以理解为做这件事的最终目的，实现目标；一个是依据，就是根据什么原理来做，那就是责权利、分工合作。

5、组织结构的本质是职工的分工合作关系。组织结构的核心内容是权责利关系的划分。组织结构设计的出发点与依据是企业目标。

Q4: 企业组织结构设计的原则是什么?

组织结构设计的原则是：有效性原则；分工与协作原则；权责利对等原则；分级管理原则；协调原则；弹性结构原则。

有效性原则。有效性原则包括三方面含义；首先，组织结构设计要为组织目标的实现服务；其次，力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果；最后，组织结构设计的工作过程要有效率。2分工与协作原则。

．任务与目标原则 企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。

组织结构设计的复原则为：拔高原则、优化原则、均衡原则、重点原则、人本原则、适用原则、强制原则。

任务目标原则：组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标。分工协作原则：企业部门之间应该是分工协作的。统一指挥原则：无论公司怎么设计都要服从统一指挥的原则，要在公司的总体发展战略指导下工作。

任务目标原则：是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点，并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则，指明了企业组织结构设定的出发点和归宿。

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