游戏公司战略分析，游戏公司战略分析论文

批判性分析腾讯公司品牌战略的优缺点

腾讯模仿创新的优缺点如下：优点：拥有巨大的注册用户数量和海量的用户数据。缺点：创新力不足。或者说公司经营策略一直不想好好创新事业，这是不利于公司百年基业的发展的。

缺点是管理比较松散员工也没有很高的执行力，优点是这种管理模式员工会有很多新的创意冒出来，给公司带来可观的收入。根据查询腾讯公司得知腾讯公司的这种管理模式几乎是没有缺点的，完全靠员工的个人能力和个人创意。

优点：更容易获得消费者的认可和忠诚度，同时也可以创造盈利。缺点：随着市场竞争的加剧，过于依赖价格优势可能会导致企业无法维持良好的盈利。

差异化战略：优势：品牌具有忠诚度，提高了买者的依赖性，可以减少替代品的威胁；劣势：进入成熟期后受到模仿的威胁。

相关问答

Q1: 五力模型分析案例

当然如果要进行更深入的五力模型的分析的话，你可以买一些旺旺的食品，亲自尝一尝，看看差异在哪里。这样也更好地分析哦！找到竞争者、潜在进入者、替代品、买方和买方有什么优缺点结合起来分析就行。

你看，当你理解你的竞争对手不仅仅是地下一层的那些餐厅，而能用“五力模型”来进行系统性地分析，就算仅仅是一家小龙虾餐厅，都可以得出很多有效的“竞争战略”，从而获得优势。

因此对网络游戏产业供应商讨价还价能力分析，结论就是对于国内大多数网络游戏厂家来说供应商的讨价还价能力极强，、相反网络游戏厂家讨价还价能力较弱。

Q2: 暴雪公司的SWOT分析

1、第一步，分析环境因素。利用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到公司的历史与现状，而且要考虑公司的未来发展。第二步，构造SWOT矩阵。

2、S（Strength优势）是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。W（Weakness弱势）是指在竞争中相对弱势的方面。

3、SWOT分析有以下三个方面：分析环境因素运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。

4、SWOT是一种战略分析方法，其中S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁，是SWOT分析法中的4个要素。

Q3: 对中青宝的战略分析

1、中青宝通过多年来对所处游戏行业的深度探索、研发、运营经验的不断积累以及对产业链上下游的管理，为公司进行自主创建可持续发展生态奠定坚实的基础，使公司的竞争力越来越大。

2、中青宝的目标是“做中国最优秀的民族网游”，自成立至今，全体员工一直坚持不懈为这个目标而努力。

3、年初，中青宝制定了四横一纵的中长期发展战略，即客户端游戏业务线、网页游戏业务线、手机游戏业务线、社交平台业务线，归结为四条平衡的业务体系，成为四横。

4、优势布局完善，打造游戏生态 中青宝通过多年来对所处游戏行业的深度探索、研发、运营经验的不断积累以及对产业链上下游的管理，为公司进行自主创建可持续发展生态奠定坚实的基础，使公司拥有更强的竞争力。

5、优势布局完善，打造游戏生态 中青宝通过这些年来对所处游戏行业的深度探索、研发、运营经验的不断积累以及对产业链上下游的广泛布局，为公司进行自主创建可持续发展生态奠定坚实的基础，让公司的竞争力得到进一步的提升。

6、其次，从游戏市场的形势来看，数字娱乐领域的需求不断增长，市场规模也将继续扩大。中青宝的公司战略聚焦于移动游戏市场，在高质量游戏产品的激烈竞争中，凭借其优良的游戏品质与品牌影响力，中青宝的市场份额有望持续提升。

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