java职业技能演示代码 java专业技能

java到底学什么?怎么学？具体要学习哪些?

1、 java语法。

通过任何一本Java入门书籍，都可以学会Java的基本语法。千万不要认为，你把书上的例子程序都能写出来就算学会了Java语法。要想真正掌握，还需要做大量的测试题。对语法不准确的理解，会使你写的代码出现逻辑错误。而这些错误会使你在真正的项目开发中吃尽苦头：你认为正确才会写上去。而在几十万行代码中找出几行有逻辑错误的代码，非常困难。因为你几乎不会怀疑你认为正确的代码存在错误。

2、 常用类。

永远不要写别人已经实现的代码。有很多功能，用JDK中现有的类就可以完成。你需要熟悉JDK.可以通过研究JDK帮助文档和JDK源代码的方式，逐渐了解，你需要的类都在什么地方。一方面，要熟悉有哪些可以直接使用的资源，另一方面，学习一下，SUN公司的工程师怎样写代码。

3、 IDE 集成开发环境。

现在企业最常用的是IBM公司的eclipse ,类似的还有JBuilder 、Idea,NetBeans等等。毕竟，只有5％的顶尖高手在使用简单的文本编辑器在写Java代码。多数程序员都是在使用这些东西。

4、 数据库。

MySql,Oracle,DB2.小项目多数使用MySql这样的免费数据库。大一些的项目会考虑使用Oracle或者DB2. Java项目很少使用SqlServer。因此，你还需要学习数据库方面的一些知识。可以从SQL语言开始。这些数据库都支持标准SQL.学会基本的SQL,参考具体的数据库手册，就可以完成一般的项目开发了。当然，要想使你的程序运行的效率更高，需要更深入的学习。大部分的程序优化，都是从这部分开始的。

5、 JDBC Java数据库连接。

使用Java程序操作数据库。这部分非常重要。几乎所有的企业项目都会用到。

6、 HTML CSS Javascript。

HTML-- 超文本标记语言。

CSS --层叠样式表。

JavaScript--是一种由Netscape的LiveScript发展而来的脚本语言。

准确的说，这些东西和Java语言本身关系不大。但是，现在的企业项目，以B/S结构的居多。因此，我们的Java程序，会有大量的机会和它们打交道。需要提前准备一下。

7、你需要学习如何使用及管理WEB服务器，例如tomcat，并且知道如何在其基础上扩展和维护WEB程序，如何使用它的附加服务，如连接池。

8、 JSP Servlet。

这两个是初级Java程序员必须掌握的基本技能，是所有B/S结构框架的基础。相应的，还需要学习EL以及JSTL(StandardTagLibraries)和可以选择的第三方TagLibraries,以提高表示层的处理能力。

9、企业流行框架 Struts,Spring,Hibernate等。

10、Java设计模式。

有一些特殊的功能，只有按照特定的设计模式才能实现。如果你有了5万行以上的代码经验，可以开始研究一下设计模式。

11、你还要跟上技术发展的步伐，了解在Java项目中使用的新技术。如Ajax等。

还有很多要学习的内容。先介绍这么多吧，自己学习这些内容，估计需要2年左右。如果有个好的指导老师，在培训学校进行系统学习，则需要4－5个月。

如果选择培训，一定要选择拥有多年JAVA项目开发经验、测试经验、及项目管理经验，采用“教”“练”结合，用真实项目案例进行训练的教学方式。让学员掌握实用的技能，在毕业后就有着实战项目开发经验，立刻上岗，成为诸多企业抢手的人才。

相关问答

Q1: 1+xjava证书编码

1+X职业技能等级证书编码采用24位数字编码结构。

1.第1位为证书类型代码,面向职业院校在校学生的职业技能等级证书取值为1,面向社会成员的职业技能等级证书取值为2。

2.第2-7位为证书对应的职业技能等级标准代码,表示标准主要面向的职业技能领域。

3.第8-10位为开发职业技能等级证书的职业教育培训评价组织代码。

4.第11-12位为证书等级及拓展代码，其中第11位为等级代码，初级为1,中级为2，高级为3;第12位为预留的等级拓展位，目前统一暂定为5;未来可限据需要拓展，如在初级中拓展一级、二_等。

5.第13-14位为考核站点所在区域代码,取值见区域代码对照表。

6.第1b750位为所在区域内考核站点序列号，由三位数字(不足三位时在前面加零补足r组成%.尔同区域份别从0C开始编排，

7.第18-19位为证书考核年份代码，如2019年考核证书的年份代码为19,2020年考核证书的年份代码为20，以此类推n

8.第20-24位为证书核发序列号,按照每年度该考核站点考核通过的证书各等级从000-99999依次顺序取值。

以上第1、4、b、6、1、8条有关编码由培训评价组织根据规则确定，第2、3条由教育部职业技术教育中心研究所赋码。

Q2: 设计一个程序，要求完成以下功能，在代码编写过程中，请注意Java编程规范。 1、程序要求把所有学生的信息

我上班第一天我的老板让我做的第一件事

看两篇文章：

程序员随想

雷军

我不是天生的程序员，也并非天生就喜欢电脑，上高中时也没有想过将来会当程序员，接触电脑纯属偶然－－小时候的一个好朋友上大学时选择了电脑专业，为了和这个朋友有更多的“共同语言”我便选择了计算机系。在大学，我略窥电脑世界，开始为之“发烧”；毕业后，开始了一个程序员的职业生涯。

从开始写程序到现在快十年了，写过的程序不少。从这些年的风风雨雨中走过来，不能不有些体会。说到体会，最大的体会就是这条路太漫长。

一、一辈子有你 苦一点也愿意

我没有奢望大家把写程序和文学创作相提并论，但其中的苦楚却不是一个普通用户能够体味的。为了写好一个程序，我们度过太多不眠之夜。有个朋友如此评价道，“写程序简直是在自杀，巨费精力巨费脑子巨累”。但还是有许多人不畏其苦，前仆后继。

我刚接触到电脑就发现电脑的妙处：电脑远没有人那么复杂，如果你的程序写得好，你就可以和电脑有着非常融洽的关系，就可以指挥电脑干你想干的事，这个时候，你是十足的主宰。每每坐在电脑面前，你就如同在一个王国里巡行。

电脑里的世界很大，程序员是活在自己想象的王国里。你可以细微到电脑里的每一个字节、每一个比特的东西。

这样的日子简直就是天堂般的日子，很多人都爱上了这样的日子。

不少人认为程序员最多干到三十五岁就可以收山，脑子也差不多该歇歇了，并认为写程序是年轻人的事情，到了一定年龄，估计没什么人再当程序员。

我刚毕业时，意气风发，也想先吃点苦，到了三十岁就不干了。年长一点后就发现了自己的无知。一个人大学毕业就二十一二岁，技术成熟一点后可能二十五，接着就是票子、妻子和房子等等诸多忙不完的事情。一切搞掂的时候，也许就是三十五岁。如果三十五岁就放弃的话，我们就不用选择程序员的道路。

电脑进入我国时间不短，但真正大规模开始用，还是八五年PC登陆我国时候的事。因此国内真正写电脑程序的人最长也就写了十几年（不知道是否还有这样的人）。由于电脑应用在国内时间比较短，国内程序开发的主力以三十五岁以下的年轻人为主，但这并不表示程序员如同红粉佳人般的容易衰老。美国和台湾地区的开发者以三四十岁的人为主。开始写程序的时候，我们觉得没有什么不能做的（现在还能听到这样的豪言壮语），而且更要命的是，好象我们特别聪明，特别适合开发软件，比老外强得多。当我们真正接触那些杰出的国外开发人员的时候，发现他们太厉害了，都有十多年的开发经验，绝对多数的产品出自这些有丰富开发经验的程序员之手。

毕业后，编程不仅仅是爱好，而且成了一辈子的工作，可以肯定会干一辈子，虽然我没有打算一生只干这一件事。用一生来编程是一件既容易又困难的事。如果碌碌无为，为交差写点程序，这样写两辈子的人都有。但如果想全身心地写程序，写十年都不是一件容易的事。现在我的不少朋友都洗手了，有时我也有这种想法，但一旦面对电脑，立刻顿悟：电脑还是自己最擅长干的事，也是最顺手的事。

二、我的未来不是梦

有的人刻苦学习编程技术，努力提高编程水平，并把高级程序员作为追求的目标，甚至是终身的奋斗目标。后来参与了真正的商品化软件开发后，感到非常困惑和茫然。

当我上大学的时候，高级程序员也曾是我的目标。当时，我通过等级考试获得了高级程序员证书，并在自己的名片上印上“高级程序员”的字样。后来，我的水平提高了，似乎也成了大家认可的好程序员了。这个时候我却开始茫然。我希望我的技术能得到别人的承认，当得到别人的承认后，我又能如何呢？后来我发现，无论成为多么高级的程序员都没用，关键是是否能够出想法、出产品，你的劳动是否能被社会承认，是否能为社会创造财富。

我的未来是明确的，开发出高质量的适用社会的产品，为社会创造财富。

三、每一个程序都是艺术品

有人认为程序员没有什么了不起，不过是一种熟练工种而已；也有人把编程说成是艺术创作，捧上天。这两种意见争论比较激烈，甚至可以说针锋相对。

我们换个工种来看，石匠应该是熟练工种，跟艺术似乎沾不上边。；但正是这些石匠，给我们留下了数不胜数的文物古迹，如乐山大佛、莫高窟等等。应该说这此石匠给我们留下了无穷的文化财富。我认为编程的工作和石匠比较相似，是技术，也是艺术。

现代软件工业已具相当规模，很多软件的完成需要的是大兵团作战。一名精通程序员接受编写某一块的任务后，往往只是写代码，发挥的余地很小。在大项目中，很多程序员只能了解到和自己所编模块相关的很局部的细节，另外还受到开发环境的限制，真的很难体会到自己在从事“艺术”创造，更多的时候是感到自己在从事重体力劳动。有的时候还担心自己苦苦参与的这个项目究竟有没有意义，是不是在同类产品中有竞争力，会不会开发出来以后就因为硬件的发展、操作系统的换代而过时．．．．．．

编程是技术活，才有可能大规模进行，才会有软件工程的理论。也正是编程具备艺术创作的特点，我们的生活才会有如此多的好软件产品。写一个程序需要付出脑力和体力，当我—我们—某个群体完成一个程序之后，在我们的眼里，每一个程序就都是艺术品。

程序员应具备的素质

前言

程序员是一种技术工作，在IT的发展中有相当重要的地位，从底层硬件通讯协议的建立， 到数据传输层的处理，到操作系统的建设，到数据库平台的建设，一直到应用层上各种数 据营销平台的搭建，程序员在里面都扮演着举足轻重的角色并为IT事业的发展做出了巨大 的贡献。

中国有很多精于编码的人，但是中国软件行业，尤其是网络应用开发方面误区很大，很难形成有规模的软件开发力量和产品能力，不但比美国差距甚远，和印度相比也是颇有不 如。这些问题不是在于中国程序员的智商和工作努力状况，也不是在于国家和民间对开发 的投入程度，而是很大程度上，有一些对技术，对程序开发，对项目设计方面的思想误 区，这些误区，导致了软件行业的产品化能力不足，缺乏规模化和大型复用系统研发能 力，可以说，改变认识误区，是解决软件行业小作坊模式和个体英雄模式所带来的局限性 的重要工作。

中国有很多小朋友，他们18,9岁或21,2岁，通过自学也写了不少代码，他们有的代码写的很漂亮，一些技术细节相当出众，也很有钻研精神，但是他们被一些错误的认识和观点左右，缺乏对系统，对程序的整体理解能力，这些人，一个网上的朋友说得很好，他们实际 上只是一些Coding fans，压根没有资格称为程序员，但是据我所知，不少小网络公司的 CTO就是这样的coding fans,拿着吓人的工资，做着吓人的项目，项目的结局通常也很吓人。

一、程序员基本素质

作一个真正合格的程序员，或者说就是可以真正合格完成一些代码工作的程序员，应该具有的素质。

1：团队精神和协作能力

把它作为基本素质，并不是不重要，恰恰相反，这是程序员应该具备的最基本的，也是最 重要的安身立命之本。把高水平程序员说成独行侠的都是在呓语，任何个人的力量都是有 限的，即便如linus这样的天才，也需要通过组成强大的团队来创造奇迹，那些遍布全球 的为linux写核心的高手们，没有协作精神是不可想象的。独行侠可以作一些赚钱的小软 件发点小财，但是一旦进入一些大系统的研发团队，进入商业化和产品化的开发任务，缺 乏这种素质的人就完全不合格了。

2：文档习惯

说高水平程序员从来不写文档的肯定是乳臭未干的毛孩子，良好的文档是正规研发流程中 非常重要的环节，作为代码程序员，30％的工作时间写技术文档是很正常的，而作为高级 程序员和系统分析员，这个比例还要高很多。

缺乏文档，一个软件系统就缺乏生命力，在未来的查错，升级以及模块的复用时就都会遇 到极大的麻烦。

3：规范化，标准化的代码编写习惯

作为一些外国知名软件公司的规矩，代码的变量命名，代码内注释格式，甚至嵌套中行缩 进的长度和函数间的空行数字都有明确规定，良好的编写习惯，不但有助于代码的移植和 纠错，也有助于不同技术人员之间的协作。

有些coding fans叫嚣高水平程序员写的代码旁人从来看不懂，这种叫嚣只能证明他们自 己压根不配自称程序员。代码具有良好的可读性，是程序员基本的素质需求。

再看看整个linux的搭建，没有规范化和标准化的代码习惯，全球的研发协作是绝对不可 想象的。

4：需求理解能力

程序员需要理解一个模块的需求，很多小朋友写程序往往只关注一个功能需求，他们把性 能指标全部归结到硬件，操作系统和开发环境上，而忽视了本身代码的性能考虑，有人曾 经放言说写一个广告交换程序很简单，这种人从来不知道在百万甚至千万数量级的访问情 况下的性能指标是如何实现的，对于这样的程序员，你给他深蓝那套系统，他也做不出太 极链的并访能力。性能需求指标中，稳定性，并访支撑能力以及安全性都很重要，作为程 序员需要评估该模块在系统运营中所处的环境，将要受到的负荷压力以及各种潜在的危险 和恶意攻击的可能性。就这一点，一个成熟的程序员至少需要2到3年的项目研发和跟踪经 验才有可能有心得。

5：复用性，模块化思维能力

经常可以听到一些程序员有这样的抱怨，写了几年程序，变成了熟练工，每天都是重复写 一些没有任何新意的代码，这其实是中国软件人才最大浪费的地方，一些重复性工作变成 了熟练程序员的主要工作，而这些，其实是完全可以避免的。

复用性设计，模块化思维就是要程序员在完成任何一个功能模块或函数的时候，要多想一 些，不要局限在完成当前任务的简单思路上，想想看该模块是否可以脱离这个系统存在， 是否可以通过简单的修改参数的方式在其他系统和应用环境下直接引用，这样就能极大避 免重复性的开发工作，如果一个软件研发单位和工作组能够在每一次研发过程中都考虑到 这些问题，那么程序员就不会在重复性的工作中耽误太多时间，就会有更多时间和精力投 入到创新的代码工作中去。

一些好的程序模块代码，即便是70年代写成的，拿到现在放到一些系统里面作为功能模块 都能适合的很好，而现在我看到的是，很多小公司软件一升级或改进就动辄全部代码重 写，大部分重复性工作无谓的浪费了时间和精力。

6：测试习惯

作为一些商业化正规化的开发而言，专职的测试工程师是不可少的，但是并不是说有了专 职的测试工程师程序员就可以不进行自测；软件研发作为一项工程而言，一个很重要的特 点就是问题发现的越早，解决的代价就越低，程序员在每段代码，每个子模块完成后进行 认真的测试，就可以尽量将一些潜在的问题最早的发现和解决，这样对整体系统建设的效 率和可靠性就有了最大的保证。

测试工作实际上需要考虑两方面，一方面是正常调用的测试，也就是看程序是否能在正常 调用下完成基本功能，这是最基本的测试职责，可惜在很多公司这成了唯一的测试任务， 实际上还差的远那；第二方面就是异常调用的测试，比如高压力负荷下的稳定性测试，用 户潜在的异常输入情况下的测试，整体系统局部故障情况下该模块受影响状况的测试，频 发的异常请求阻塞资源时的模块稳定测试等等。当然并不是程序员要对自己的每段代码都 需要进行这种完整测试，但是程序员必须清醒认识自己的代码任务在整体项目中的地位和 各种性能需求，有针对性的进行相关测试并尽早发现和解决问题，当然这需要上面提到的 需求理解能力。

7：学习和总结的能力

程序员是人才很容易被淘汰，很容易落伍的职业，因为一种技术可能仅仅在三两年内具有 领先性，程序员如果想安身立命，就必须不断跟进新的技术，学习新的技能。

善于学习，对于任何职业而言，都是前进所必需的动力，对于程序员，这种要求就更加高 了。

但是学习也要找对目标，一些小coding fans们，他们也津津乐道于他们的学习能力，一 会学会了asp，一会儿学会了php，一会儿学会了jsp，他们把这个作为炫耀的资本，盲目 的追逐一些肤浅的，表面的东西和名词，做网络程序不懂通讯传输协议，做应用程序不懂 中断向量处理，这样的技术人员，不管掌握了多少所谓的新语言，永远不会有质的提 高。

善于总结，也是学习能力的一种体现，每次完成一个研发任务，完成一段代码，都应当有 目的的跟踪该程序的应用状况和用户反馈，随时总结，找到自己的不足，这样逐步提高， 一个程序员才可能成长起来。

一个不具备成长性的程序员，即便眼前看是个高手，建议也不要选用，因为他落伍的时候 马上就到了。

具备以上全部素质的人，应当说是够格的程序员了，请注意以上的各种素质都不是由IQ决 定的，也不是大学某些课本里可以学习到的，需要的仅仅是程序员对自己工作的认识，是一种意识上的问题。

二、高级程序员/项目设计者还需具备的素质

那么作为高级程序员，以至于系统分析员，也就是对于一个程序项目的设计者而言，除了应该具备上述全部素质之外，还需要具备以下素质：

第一，需求分析能力

对于程序员而言，理解需求就可以完成合格的代码，但是对于研发项目的组织和管理者， 他们不但要理解客户需求，更多时候还要自行制定一些需求，为什么这么说呢？

一般而言，进行研发任务，也许是客户提出需求，也许是市场和营销部门提出的需求，这 时候对于研发部门，他们看到的不是一个完整的需求，通常而言，该需求仅仅是一些功能 上的要求，或者更正规些，可能获得一个完整的用户视图；但是这都不够，因为客户由于 非技术因素多一些，他们可能很难提出完整和清晰，或者说专业性的性能需求，但是对于 项目组织者和规划者，他必须能够清醒认识到这些需求的存在并在完成需求分析报告的时 候适当的提出，同时要完整和清晰的体现在设计说明书里面，以便于程序员编码时不会失 去这些准则。

程序设计者必须正确理解用户需求所处的环境，并针对性做出需求的分析，举例而言，同 样一个软件通过ASP租用方式发布和通过License方式发布，性能需求可能就是有区别的， 前者强调的是更好的支撑能力和稳定性，而后者则可能更强调在各种平台下的普适性和安 装使用的简捷性。

第二，项目设计方法和流程处理能力

程序设计者必须能够掌握不少于两到三种的项目设计方法（比如自顶至下的设计方法，比如快速原型法等等），并能够根据项目需求和资源搭配来选择合适的设计方法进行项目的 整体设计。

设计方法上选择不当，就会耽误研发周期，浪费研发资源，甚至影响研发效果。

一个程序设计者还需要把很多功夫用在流程图的设计和处理上，他需要做数据流图以确立 数据词典；他需要加工逻辑流图以形成整体的系统处理流程。

一个流程有问题的系统，就算代码多漂亮，每个模块多精致，也不会成为一个好的系统。 当然，做好流程分析并选择好项目设计方法，都需要在需求分析能力上具有足够的把 握。

第三，复用设计和模块化分解能力

这个似乎又是老调重谈，前面基本素质上不是已经说明了这个问题吗？

作为一个从事模块任务的程序员，他需要对他所面对的特定功能模块的复用性进行考虑， 而作为一个系统分析人员，他要面对的问题复杂的多，需要对整体系统按照一种模块化的 分析能力分解为很多可复用的功能模块和函数，并针对每一模块形成一个独立的设计需 求。举个例子，好比是汽车生产，最早每辆汽车都是独立安装的，每个部件都是量身定做 的，但是后来不一样了，机器化大生产了，一个汽车厂开始通过流水线来生产汽车，独立 部件开始具有一定的复用性，在后来标准化成为大趋势，不同型号，品牌甚至不同厂商的 汽车部件也可以进行方便的换装和升级，这时候，汽车生产的效率达到最大化。软件工程 也是同样的道理，一个成熟的软件行业，在一些相关项目和系统中，不同的部件是可以随 意换装的，比如微软的许多桌面软件，在很多操作模块（如打开文件，保存文件等等）都 是复用的同一套功能模块，而这些接口又通过一些类库提供给了桌面应用程序开发者方便 挂接，这就是复用化的模块设计明显的一个佐证。

将一个大型的，错综复杂的应用系统分解成一些相对独立的，具有高度复用性的，并能仅 仅依靠几个参数完成数据联系的模块组合，是作为高级程序员和系统分析员一项最重要的 工作，合适的项目设计方法，清晰的流程图，是实现这一目标的重要保证。

第四，整体项目评估能力

作为系统设计人员，必须能够从全局出发，对项目又整体的清醒认识，比如公司的资源配 置是否合理和到位，比如工程进度安排是否能最大化体现效率又不至于无法按期完成。评 估项目整体和各个模块的工作量，评估项目所需的资源，评估项目可能遇到的困难，都需 要大量的经验积累，换言之，这是一种不断总结的累计才能达到的境界。在西方一些软件 系统设计的带头人都是很年长的，比如4，50岁，甚至更老，他们在编码方面已经远远不 如年轻人那样活络，但是就项目评估而言，他们几十年的经验积累就是最重要和宝贵的财 富。中国缺这么一代程序员，主要还不是缺那种年纪的程序员，而是那种年纪的程序员基 本上都是研究单位作出来的，都不是从专业的产品化软件研发作出来的，他们没有能积累 那种产品化研发的经验，这也是没有办法的事情。

第五，团队组织管理能力

完成一个项目工程，需要团队的齐心协力，作为项目设计者或研发的主管人，就应当有能 力最大化发挥团队的整体力量，技术管理由于其专业性质，不大同于一般的人事管理，因为这里面设计了一些技术性的指标和因素。

首先是工作的量化，没有量化就很难做到合适的绩效考核，而程序量化又不是简单的代码 行数可以计算的，因此要求技术管理人员需要能真正评估一个模块的复杂性和工作量。

其次是对团队协作模式的调整，一般而言，程序开发的协作通常分为小组进行，小组有主 程序员方式的，也有民主方式的，根据程序员之间的能力水平差距，以及根据项目研发的 需求，选择合适的组队方式，并能将责权和成员的工作任务紧密结合，这样才能最大发挥 组队的效率。

一个代码水平高的人，未必能成为一个合格的项目研发主管，这方面的能力欠缺往往是容 易被忽视的。

综上可以看到，作为一个主管研发的负责人，一个项目设计者，所需要具备的素质和能力 并不是程序代码编写的能力，当然一般情况下，一个程序员通过不断的总结提高达到了这种素质的时候，他所具有的代码编写能力也已经相当不简单了，但是请注意这里面的因果 关系，一个高水平的项目设计者通常已经是代码编写相当优秀的人了，但是并不是一个代 码相当优秀的程序员就可以胜任项目设计的工作，这里面存在的也不是智商和课本的问 题，还是在于一个程序员在积累经验，逐步提升的时候没有意识到应当思考哪方面的东 西，没有有意识的就项目的组织和复用设计进行揣摩，没有经常性的文档习惯和总结习 惯，不改变这些，我们的合格的项目设计者还是非常欠缺。

另外，为防止有无聊的人和我较真，补充一点，本文针对目标是作商业化的软件项目和工程，那些科研机构的编程高手，比如算法高手，比如图象处理高手，他们的工作是研究课题而非直接完成商业软件（当然最终间接成为商业产品，比如微软研究院在作的研究课 题），因此他们强调的素质可能是另外的东西，这些人（专家），并不能说是程序员，不能用程序员的标准去衡量。

三、软件项目研发的设计流程

最后补充一点东西，一个软件项目研发的设计流程是怎样的呢？以通常标准的设计方法为例，（不过笔者喜欢快速原型法）。

第一个步骤是市场调研

技术和市场要结合才能体现最大价值。

第二个步骤是需求分析

这个阶段需要出三样东西，用户视图，数据词典和用户操作手册。

用户视图是该软件用户（包括终端用户和管理用户）所能看到的页面样式，这里面包含了 很多操作方面的流程和条件。

数据词典是指明数据逻辑关系并加以整理的东东，完成了数据词典，数据库的设计就完成 了一半多。

用户操作手册是指明了操作流程的说明书。

请注意，用户操作流程和用户视图是由需求决定的，因此应该在软件设计之前完成，完成 这些，就为程序研发提供了约束和准绳，很遗憾太多公司都不是这样做的，因果颠倒，顺 序不分，开发工作和实际需求往往因此产生隔阂脱节的现象。

需求分析，除了以上工作，笔者以为作为项目设计者应当完整的做出项目的性能需求说明 书，因为往往性能需求只有懂技术的人才可能理解，这就需要技术专家和需求方（客户或 公司市场部门）能够有真正的沟通和了解。

第三个步骤是概要设计

将系统功能模块初步划分，并给出合理的研发流程和资源要求。 作为快速原型设计方法，完成概要设计就可以进入编码阶段了，通常采用这种方法是因为 涉及的研发任务属于新领域，技术主管人员一上来无法给出明确的详细设计说明书，但是 并不是说详细设计说明书不重要，事实上快速原型法在完成原型代码后，根据评测结果和 经验教训的总结，还要重新进行详细设计的步骤。

第四个步骤是详细设计

这是考验技术专家设计思维的重要关卡，详细设计说明书应当把 具体的模块以最’干净’的方式(黑箱结构）提供给编码者，使得系统整体模块化达到最 大；一份好的详细设计说明书，可以使编码的复杂性减低到最低，实际上，严格的讲详细 设计说明书应当把每个函数的每个参数的定义都精精细细的提供出来，从需求分析到概要 设计到完成详细设计说明书，一个软件项目就应当说完成了一半了。换言之，一个大型软 件系统在完成了一半的时候，其实还没有开始一行代码工作。

那些把作软件的程序员简单理解为写代码的，就从根子上犯了错误了。

第五个步骤是编码

在规范化的研发流程中，编码工作在整个项目流程里最多不会超过1/ 2，通常在1/3的时间，所谓磨刀不误砍柴功，设计过程完成的好，编码效率就会极大提 高，编码时不同模块之间的进度协调和协作是最需要小心的，也许一个小模块的问题就可 能影响了整体进度，让很多程序员因此被迫停下工作等待，这种问题在很多研发过程中都 出现过。编码时的相互沟通和应急的解决手段都是相当重要的，对于程序员而言，bug永 远存在，你必须永远面对这个问题，大名鼎鼎的微软，可曾有连续三个月不发补丁的时候 吗？从来没有！

第六个步骤是测试

测试有很多种：

按照测试执行方，可以分为内部测试和外部测试

按照测试范围，可以分为模块测试和整体联调

按照测试条件，可以分为正常操作情况测试和异常情况测试

按照测试的输入范围，可以分为全覆盖测试和抽样测试

以上都很好理解，不再解释。

总之，测试同样是项目研发中一个相当重要的步骤，对于一个大型软件，3个月到1年的外 部测试都是正常的，因为永远都会又不可预料的问题存在。

完成测试后，完成验收并完成最后的一些帮助文档，整体项目才算告一段落，当然日后少 不了升级，修补等等工作，只要不是想通过一锤子买卖骗钱，就要不停的跟踪软件的运营 状况并持续修补升级，知道这个软件被彻底淘汰为止。

写这些步骤算不上卖弄什么，因为实话讲我手边是一本《软件工程》，在大学里这是计算 机专业的必修课程，但是我知道很多程序员似乎从来都只是热衷于什么《30天精通VC》之 类的，他们有些和我一样游击队出身，没有正规学过这个专业，还有一些则早就在混够学 分后就把这些真正有用的东西还给了老师。

网上现在也很浮躁，一些coding fans乱嚷嚷，混淆视听，实际上真正的技术专家很少在 网上乱发帖子的，如笔者这样不知天高地厚的，其实实在是算不上什么高手，只不过看不 惯这种对技术，对程序员的误解和胡说，只好挺身而出，做拨乱反正之言，也希望那些还 沉迷于一些错误人士的coding fans们能认真想想，走到正途上，毕竟那些聪明的头脑还 远远没有发挥应有的价值。

Q3: 求个JAVA 人力资源管理系统 源代码和模版界面以及需求分析，求参考

星原人力资源管理系统 结构如下，

产品说明： 人力资源规划 组织管理 招聘管理 人力测评

人事管理

培训管理

考勤管理

薪酬福利

绩效管理

行政事务

员工关系 人力分析和辅助决策

文控管理 工作流

领导查询和员工自助查询

SA8000人权验厂方案

系统概览

一、人力资源规划

◇通过企业发展阶段设置，设定适应各发展期的人力资源管理政策；

◇适应年度培训计划体系、三级培训体系、岗位培训体系、ISO管理培训体系；

◇自动生成培训到课与缺课统计，对比岗位任职与培训需求，为晋升与上岗提供依据；

◇针对ISO体系验证，为繁杂的培训记录及文档管理提供自动生成核对功能，防止漏训或资料的不一致；

◇自定义培训费用项目；

◇提供培训需求调查表，统一管理培训教材，简化教材的不致性与版本混乱；

◇可直接在系统中制作培训通知单；

◇提供培训心得报告；

◇提供培训效果调查表，统一考核管理，加强培训效果，评估成本效益；

◇能对个人、部门的培训成绩及效果进行分析，并输出各种分析报表；

◇简化培训操作；

◇培训规划可根据用户需要直接转入到培训安排中。

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二、组织管理

1、组织机构管理

◇提供对集团公司组织管理的支持，自定义组织层级，不限组织层次；

◇对不同时期的组织职能变更进行动态管理；

◇能够导出树状和矩状的组织架构图；

◇可以进行部门合并、部门升降，并有历史记录记载。

2、岗位管理

◇可以对岗位层级关系进行管理，通过设立岗位层次、级别、职系、职类、职位进行人力分析与规划，建立组织架构与权责体系；

◇可以对不同时期的岗位职责进行管理，并有历史记录记载；

◇可以建立在职级、职务、职类体系上的工作分析、含职位工作说明、职务任职资格、

◇工作量评估、权责体系、工作流分析、工资结构与权重、薪点数等管理职能表格；并有历史记录记载；

◇可以对不同时期的岗位任职资格进行管理，并有历史记录记载；

◇可以对内容进行管理，并有历史记录记载；

◇可设计该岗位的职业发展通道，使员工在此岗位上有很好的前景展望；

◇可设计该岗位的不同时期的绩效考评指标（KPI），并有历史记录记载；

◇可以进行岗位的升迁、降级处理，并有历史记录记载；

◇对不同岗位市场成本调查，按岗位制度公司薪酬体系，对各岗位的评估上限与下限值，根据任职资格与个人资料评估薪酬；

◇通过岗位职责分类，控制直接与间接人员数量与成本比例，使管理成本更合理。

3、年度编制计划与编制管理

◇可对各年度各部门岗位进行人员编制管理；

◇与人力资源规划、招聘模块关联，自动产生招聘申请需求及招聘标准；

◇按既定编制招聘人手，判断是否超编。

◇支持各种计划性、临时性、租赁、外包等多种用工招聘模式；

◇按人力资源规划确定各组织人员需求层次，按岗位分析与任职要求制定测评指标；

◇参照人力资源规划需求、组织架构与岗位编制制定出相应的招聘计划；

◇制定对内招聘与晋升计划，激发员工学习与工作能力；

◇按组织规划确认面试者薪酬结构与标准；

◇参照组织管理中岗位规划属性，结合当前人事档案的年龄、藉贯、性别、学历等统计分析报表，确定招聘申请人员标准；

◇记录招聘渠道信息，及相关广告、费用等；

◇招聘关键环节的申报审批功能；

◇从招聘计划开始对每个关键环节详细跟踪，实现动态信息记载；

◇对应聘人员从填写应聘简历到面试、测评录用进行全程跟踪记载；

◇把应聘人员转入到人事档案中并设置此人的状态，很好的与人事档案结合到一起；

◇内部储备人才和外部储备人才进行分别管理；

◇对一段时间内各部门人员需求单的分类统计；

◇对已审批的部门需求单直接转入到招聘安排中；

◇面试通知单可直接在系统中通过邮件的形式发送给面试者；

◇提供通用的报表形式，如录用通知单，招聘通知单等；

◇可直接从系统中生成招聘发布信息，也可直接把招聘需求发送给人才市场；

◇对招聘渠道、招聘成功率、留任率、人均成本等招聘结果进行综合全面的分析；

◇对未审批的招聘计划、已审批的招聘计划、未审批的人员需求单、已审批的人力需求单及时提醒用户；

◇可与人力测评结合使用，对应聘人员的各方面素质进行测试记载。

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三、招聘管理

◇支持各种计划性、临时性、租赁、外包等多种用工招聘模式；

◇按人力资源规划确定各组织人员需求层次，按岗位分析与任职要求制定测评指标；

◇参照人力资源规划需求、组织架构与岗位编制制定出相应的招聘计划；

◇制定对内招聘与晋升计划，激发员工学习与工作能力；

◇按组织规划确认面试者薪酬结构与标准；

◇参照组织管理中岗位规划属性，结合当前人事档案的年龄、藉贯、性别、学历等统计分析报表，确定招聘申请人员标准；

◇记录招聘渠道信息，及相关广告、费用等；

◇招聘关键环节的申报审批功能；

◇从招聘计划开始对每个关键环节详细跟踪，实现动态信息记载；

◇对应聘人员从填写应聘简历到面试、测评录用进行全程跟踪记载；

◇把应聘人员转入到人事档案中并设置此人的状态，很好的与人事档案结合到一起；

◇内部储备人才和外部储备人才进行分别管理；

◇对一段时间内各部门人员需求单的分类统计；

◇对已审批的部门需求单直接转入到招聘安排中；

◇面试通知单可直接在系统中通过邮件的形式发送给面试者；

◇提供通用的报表形式，如录用通知单，招聘通知单等；

◇可直接从系统中生成招聘发布信息，也可直接把招聘需求发送给人才市场；

◇对招聘渠道、招聘成功率、留任率、人均成本等招聘结果进行综合全面的分析；

◇对未审批的招聘计划、已审批的招聘计划、未审批的人员需求单、已审批的人力需求单及时提醒用户；

◇可与人力测评结合使用，对应聘人员的各方面素质进行测试记载。

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四、人力评测

◇系统支持各种测试模式，自定义测评类别与试题，例如通过导入一般职业适合性测验、心理测试、领导测评类测评试题或工具，对任职指标、智力、语言能力、算术、书写知觉、空间判断能力、形状知觉、协同动作、运动速度、手指灵活度、手灵活度、领导类型、能力、职业兴趣、个性，LPC领导有效性测评、领导与部属关系测量、工作结构测量、职位权力测量等各项指标进行测评；

◇可按测评职位、标准任职资格指标库等自动推荐测评方案、项目、权重等；

◇ 提供测评方式维护；

◇可利用电脑进行人力在线测评，方便控制时间与测评效果；

◇人力测评登记；

◇人力测评查询；

◇ 岗位匹配性分析；

◇情景测试：公文处理测试等；

◇对应各测试类别的测试的方法与题目：所有试题给出总分值、测试目标与功能，合格分、胜任分、优秀分值及否决项；

◇测评项目与职位指标相对应部份自动对比，计算匹配度；

◇ 按各测试项的测试目标、总分值、实得分值，自动分析出各项优秀、合格、不合格层次及总层次；

◇测评结果可以用不同方式查询与设计报表。

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五、人事管理

◇提供身份证识别设备供验证身份证真伪，同时将身份证相片及姓名、号码、住址等自动读入系统，减少输入错误、提高效率，自动判断年龄等合法性；

◇预先统计时间点在职、离职等各种人员状态，为生产计划、招聘计划提供依据；

◇提供员工状态管理，了解各类员工比例；

◇通过各种统计报表了解人员各种比例，分析可能存在的同籍贯风险、年龄或学历不合理等，为招聘与调配提供依据；

◇通过统计流失率及离职原因分析，查找人员流失率主因，为行政工作决策提供依据；

◇对个人档案管理增加了对个人的技能档案管理、计生档案管理、岗位职责查询；

◇自动统计员工学习、工作、培训、考核、异动、加薪履历，对比组织管理岗位规划，作为晋升、调动、加薪等依据；

◇个人职业生涯规划；

◇个人离职记录查询，对有多次离职记录人员进行记载跟踪；

◇人事档案中人事动态跟踪，用户可自定义人员状态，并记载各状态下的发生信息。比如可定义离职申请状态、离职已审批状态、已离职状态；

◇人事黑名单管理，对在公司犯有重大错误的人纳入到黑名单中，系统提醒是否录用。

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六、培训管理

◇适应年度培训计划体系、三级培训体系、岗位培训体系、ISO管理培训体系；

◇自动生成培训到课与缺课统计，对比岗位任职与培训需求，为晋升与上岗提供依据；

◇针对ISO体系验证，为繁杂的培训记录及文档管理提供自动生成核对功能，防止漏训或资料的不一致；

◇自定义培训费用项目；

◇提供培训需求调查表，统一管理培训教材，简化教材的不致性与版本混乱；

◇可直接在系统中制作培训通知单；

◇提供培训心得报告；

◇提供培训效果调查表，统一考核管理，加强培训效果，评估成本效益；

◇能对个人、部门的培训成绩及效果进行分析，并输出各种分析报表；

◇简化培训操作；

◇培训规划可根据用户需要直接转入到培训安排中。

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七、考勤管理

◇丰富的参数设置，适应不同企业班制特殊性；

◇提供了与多种型号IC卡、条码、指纹考勤机数据接口；

◇能处理频繁倒班、调班、停工待料、中途请假等灵活的出勤管理；

◇能处理临时加班，周末加班、节假日加班、班前、班中、班后加班以及通宵加班等各种加班的管理；可根据最大加班管控指标预警，并通过各种加班报表分析加班的必要性，以控制加班成本；与门禁系统结合可规范员工行为，培养员工良好的工作习惯与优秀的公司文化；

◇能处理跨72小时连班作业（跨两天）；

◇可根据各项加班最大加班管控指标预警，并通过各种加班报表显示；

◇分析加班的必要性，以控制加班成本与防范违反法规，分析产值加班负荷率；

◇自定义各种假期，如事假、病假、工伤假、调休、年假、累计假等有薪、无薪、半薪假的管理可处理存假自动与请假抵消，各种复杂的调休等；

◇能输出各种请假单、加班单、排班表、班制作休时间；

◇能输出并查询年、月、日及任意时间段任意部门人的出勤情况报表、异常出勤表并进行各种汇总分析；

◇运用了自动找班和多种灵活排班技术，极大地减轻了考勤人员工作量；

◇运用了先进的考勤算法，处理5000人一个月的考勤报表只需3-5分钟，提高了考勤管理的时效性及管理效率，高度开放的二次开发平台，可最大程度调整考勤项目与计算方法；

◇系统支持多用户和网络，通过严格的权限控制技术、使得考勤日常管理（分散和集中）做到随心所欲，实时控制；

◇自定义各类迟到、早退、旷工、加班超时等异常查询逻辑显示颜色，一目了然、处理快捷

◇自定义签卡控制次数，签卡显示以颜色区分；

◇可定义入职或离职当天是否计出勤；

◇提供海量数据处理机制，解决大型企业历史数据累积导致系统性能下降问题；

◇考勤与门禁系统结合分析上班期间外出情况，可规范员工出勤行为；

◇考勤与消费系统结合，使上班时间与就餐时间对应，公司可以视情况确定是否补贴与是否允许就餐；

◇提醒机制：系统提供默认迟到、早退、旷工、超时加班等提醒功能，同时提供自定义提醒项目需求；

◇安全机制：提供加班、请假、签卡、调休、考勤结果审核功能，防止生效后结果被人为更改或因制度改变重算影响历史数据；

◇考勤项目直接汇入工资计算，考勤、工资、消费数据整合；

◇自定义各种考勤明细、汇总报表，加班、缺勤、异常等报表；

◇支持集团性多套帐或验厂用到的多帐套算法。

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八、薪酬福利管理

◇可对薪资项目进行分类管理，如：岗位工资、福利、奖金，实现用户自定义设定和自定义计算，适应各种薪资体系与工资计算方式经常变动；

◇解决了一个月多次调薪的计算难题；

◇可按薪资等级或薪点数根据岗位进行设置，并可设定多个调薪方案；

◇支持多个薪酬体系，不同组织、岗位、职级不同的薪资方案的计算方法，可根据岗位设计标准成本与实际薪资对比，部门预算与实际薪资对比；

◇每个月可计算多个帐套；

◇各帐套可支持不同财务周期算法；

◇支持非自然月为财务周期的工资计算方式，财务周期起止日期可支持自定义；

◇帐套间可共用每月录入数据及接口数据；

◇薪资计算可从考勤、绩效导入数据；

◇支持银行报盘，所得税计算与申报；

◇丰富的薪酬福利报表；

◇支持借款扣除；

◇支持自离或旷工多日自动薪资冻结，也支持手动冻结与解冻；

◇对于其客观存在系统的数据完全共享，如计件工资、考勤、考评、奖惩、水电费、就餐资产等数据与本系统实现了无缝联接，实时调用，只要一次录入，不用重复录入或转换。

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九、绩效管理

◇系统支持自定义考核模型或工具：排名表、面谈表、组织考核表、KPI、MBO、360度；

◇绩效参数设置：包括绩效指标库管理，绩效指标可以根据职位绩效指标引入绩效考评指标，并可在此基础上进行自定义其它指标库；

◇绩效层次设置：每个绩效层次有相应的绩效变量及职位；

◇在支持量化指标考核同时，也支持关键工作事项等不能量化的考核项目考核与跟踪;

◇绩效考评级别管理，根据绩效考评级别可以进行多层次、多方位的考评，可以更准确的了解考评者的绩效状况，考评级别依赖于考评分类，每个考评级别所需要的考评级别及每个级别所占的比重是不一样的；

◇绩效考评模板管理，个人绩效考评表及组织绩效考评表可在绩效考评模板基础上生成；

◇组织绩效考评包括引入组织、定义考评分类及考评要点、制作考评表，查看考核信息；

◇个人绩效考评根据个人所在的考评层次及考评周期设置考评分类及考评要点，并根据每个考评级别制作考评表，最后根据每个考评级别及考评周期生成综合考评信息；

◇系统支持自定义考评工具及相关考评表格式；

◇按考评分值与权重自动统计考核结果，自动比对标杆；

◇自动提醒针对考核不合格的培训项目；

◇自动对比各期考核结果，跟踪考核项目改善状况；

◇支持对考核者直接评分；

◇支持领导多级点评、修正、审核；

◇考核结果自动应用于晋升、调职、薪资计算、培训等相关功能模块，起到预警提醒作用；

◇考核结果查询支持：绝对分值比较、相对标准比较、客观标准比较；

◇支持排序法，代表人物法、强制正态分布法（预先设定优良中及格差比例）统计方法；

◇支持绩效考核结果申诉，设定提交、受理、处理、结案周期；

◇考核结果可以通过自定义算法，直接应用于薪酬，异动等子系统。

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十、行政事务管理

1、会议管理

系统通过对会议室及物品配套、会议室安排排程、会议参会人员与时间核算会议成本。通过会议申请，提前规范会议内容以 提高会议效率，避免管理中的文山会海；同时，提高会议记录管理，对会议决议跟踪，避免会议流于形式，每次会议决议、跟进责任人、进度、结案做自动跟踪，管 理者通过系统查询，跟进工作，保证决议得以执行。

通过会议管理系统，避免诸多企业会而不议、议而不决、决而不行、行而不果的会议怪圈与高昂的会议成本。

2、工伤管理

工伤管理，通过对工伤等级划分，确认各级别对应处理预案。对单个工伤案例每一个社保步骤进度跟踪记录，同时保持对应的文件。可随时产生所有工伤案例进度表，员工离职是可避免工伤未结案带来的风险。

3、宿舍管理

◇对宿舍基本资料、床位床号的设置；

◇可随时查询各宿舍的入住情况及空床位；可自定义按部门，班组等自动建议床位分配；

◇对各宿舍进行物品配置及管理；

◇对住宿安排、变更、退宿进行全面管理；

◇对外宿人员的登记管理；

◇对宿舍水电费价格的设定，水电表的登记、水电费用等的登记、计算；

◇水电等费用的分摊；相关费用与薪资系统的链接，并可直接从工资中扣除；

◇宿舍日常的维修维护、物品租赁的登记管理等。

4、图书管理

用于企业内部文化室（或图书馆）的计算机化管理。可对所有图书、报刊、杂志、传记、专业资料书籍等进行分类登记；对内部员工的借阅、归还进行跟踪管理；对破损、遗失、赔偿等进行登记跟踪管理。

5、资产管理

对人力资源部门通常管理的办公用品、工衣等物品进行分类编码；对办公用品的购进、 分发、领用、归还、赔偿等进行登记跟踪管理；对库存物品可进行盘点操作；对所有数据的分类分析等。与员工离职相关联，保证先退保管资产，后办离职发工资的 手续。在规定时间内重复领用系统自动提示。可核算人均办公费用等管理指标。

6、保险管理

管理企业内部的各类福利保险；自定义保险险种、员工、企业的缴费记录、明细分摊；处理员工参保，停保操作，与系统的工资等其它功能模块相关联进行汇总和查询分析。

7、医疗管理

记录员工入职时及各次体检记录，对在企业内部药品的分发、使用、回收、医药费进行管理；对医疗服务的过程进行跟踪记录；对医疗服务的类型、费用等进行分类、分析等。

8、车辆管理

规范企业的公务用车管理。从申请、批复等环节对公务用车进行有效的管控；对外出路线、逗留时间、维修保养、路桥费、油费等进行有效有据的跟踪记录，从而达到降低费用，提高效用的目的。

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十一、员工关系

◇对相关法律法规条款重要性与内容案例解读，可能风险性预估；

◇明确公司规章各项条款与对应措施，量化必要的指标，更好贯彻各项规章；

◇公司公告的发布、公示与保管等，协助达到制度、公告的最大公示性；

◇法律法规、公司规章、公司公告明确责任到相关执行与保管人员，量化必要数据，保留原始凭据体系，以降低公司人力资源风险；

◇需求调查与处理、员工建议、文娱管理，结合公司理念，协助公司文化建设，提高员工满意度，加强公司员工凝聚力；

◇职代会管理、工会管理：建立公司各种会议架构，明确职责。并对公司相关制度决议讨论，对接国家对企业工会、职代会制度要求，有利公司和谐经营，从文化上降低经营风险与推行企业文化理念；

◇员工跟踪：对员工计划事项进行跟进，防止工作漏失；

◇离职员工访谈与跟踪，针对离职原因切实改善管理；

◇合同管理：可对新员工自动产生合同，进行分类型管理，明确各类合同法定事项，保存各类相关原始文本与变更记录，合同外约定附件等；

◇提供合同批次管理可按签订日期分合同批次，避免每日续签合同，也防止漏签或迟签；

◇工伤管理：提供各工伤案的原始文件，处理步骤流程与进度维护。对各种工种鉴定级别做相应的理培事项；

◇证件管理：对各种证件的有无与有效期管理，自动提醒；

◇体检管理：关注员工健康，对各工种员工按法规或公司制度进行体检管理。按周期要求自动提醒需求；

◇文娱管理：对公司文娱计划与执行，相关经费预算与实际应用进行管理；

◇◇对企业内部公告、通知、新闻消息等的登记、发布、跟踪、反馈等进行分类管理与分析；

◇总经理信箱：在公司内部架设一个上下级之间可以快速、直接的沟通渠道。可对信息进行分类管理，并有保密措施。

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十二、人力分析和辅助决策

◇包括人力成本分析、组织绩效分析、合理化建议分析、薪资实验分析、薪资分布分析；

◇自定义和输出多种报表和图表，灵活生成和输出各种多维统计报表，分析人力资源的组成、成本和效益，发掘和预测人力资源的发展趋势；

◇系统内置分析型数据仓库，提供在线实时（OLAP）数据统计分析功能；

◇人员供给分析（根据生产情况及现有人员分析）；

◇劳动生产率分析。

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十三、文档办工流管理

◇支持文档柜管理，保证电子文档与纸质文档保管台帐对应，方便查找；

◇支持文件多级审批与会签；

◇支持文件分类管理，内置常用法律法规、公司制度、通知通告等类别；

◇支持其它子系统调用相关文件；

◇可制定各类别文件对应不同审批流程、管控流程；

◇支持文件号、文件多版本管理；

◇通过文档收发记录，实时查询文件起草、审批、公布、收发、保管履历；

◇支持文件集中备份。

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十四、工作流

◇支持针对不同单据而不同职位自定义工作流程；

◇支持自动提醒当前各类需要审批工作流单据；

◇支持工作流程权限公式定义，例如每个职位可审批的请假天数；

◇支持多人会签；

◇支持前后审批人员审批意见是否可见；

◇支持离岗期间指定职位替代，替代时可以按流程指定多人替代，是否可查看本人以前单据审批记录

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十五、领导查询和员工自助查询

◇XY-WEB星原人力资源查询系统，采用完全的B/S结构，提高软件的可维护性和可扩充性；

◇提供使用户进行二次开发的通用模块，用户可以方便地扩展软件的功能；

◇提供统一友好的操作界面和丰富的数据管理分析功能；

◇为企业的信息发布交流提供人性化的操作平台，使企业的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等及时传播，使企业员工能及时了解企业发展动态；

◇改变传统的集中办公方式，扩大办公区域，企业用户可在家中、城市各地甚至世界各个角落通过网络连接随时办公；

◇系统地利用企业积累的信息资源，改进企业的创新能力和快速响应能力，以提高效率；

◇对客户端机器的硬件要求较低，可以在保留原有的软件和硬件的基础上运行新的应用系统,不影响原有资源；

◇基于WEB方式的办公系统只需在服务器上作配置和维护，大大降低了用户用于软件系统维护和升级的难度及费用，使系统更加容易实施。

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十六、SA8000人权验厂方案

人权验厂主要是政府部门、欧美客户检查企业执行劳动法的情况，主要表现在员工是否有超时加班和符合当地最低工资标准以及保险福利、安全保护情况。其核心就是人事、考勤和薪酬福利部分。

主持验厂的对象及特点：

◇政府部门（劳动、税务、海关）查厂：除了考勤和工资部门要调整外，人数、身份证和保险也应为关注调整重点。企业与政府保持良好的关系也是重要因素； ◇欧美客户直接验厂：由于不熟悉大陆情况比较容易应对；

◇客户委托第三方验厂：专业从事验厂工作，对我国情况了如指掌，最难应对，既要符合标准，又要处理好关系。

验厂的应对方式：

普遍采用的是针对不同的验厂对象设立多套账和多套制度，不同的方式，费用和效果差别很大。传统手工和纸卡考勤方式 工作量大、费用高主要表现在处理考勤和工资项目以及对员工培训的项目上。为了避免在处理人事考勤工资多套账时耗用大量的人力和物力，我公司结合近千家工厂 一卡通验厂实施经验，总结了多套一卡通验厂实施方案。

Q4: java工程师需要具备哪些技能，怎样考证

一位优秀的Java开发工程师需要身怀以下十项技能：

1、语法：必须比较熟悉，在写代码的时候，IDE(Integrated Development Environment，集成开发环境)的编辑器对某一行报错应该能够根据报错信息知道是什么样的语法错误，并且知道任何修正。

2、命令：必须熟悉JDK(Java Development Kit，Java开发工具箱——JDK 是整个Java的核心，包括了Java运行环境，Java工具和Java基础的类库。JDK是学好Java的第一步。)带的一些常用命令及其常用选项，命令至少需要熟悉：appletviewer、HtmlConverter、jar、 java、javac、javadoc、javap、javaw、native2ascii、serialver，如果这些命令你没有全部使用过，那么你对java实际上还很不了解。

3、工具：必须至少熟练使用一种IDE的开发工具，例如Eclipse、Netbeans、JBuilder、Jdeveloper、IDEA、JCreator或者Workshop，包括进行工程管理、常用选项的设置、插件的安装配置以及进行调试。

4、API（Application Programming Interface，应用程序编程接口）：Java的核心API是非常庞大的，但是有一些内容笔者认为是必须熟悉的，否则不可能熟练的运用Java，包括：

◆java.lang包下的80%以上的类的功能的灵活运用。

◆java.util包下的80%以上的类的灵活运用，特别是集合类体系、规则表达式、zip、以及时间、随机数、属性、资源和Timer.

◆java.io包下的60%以上的类的使用，理解IO体系的基于管道模型的设计思路以及常用IO类的特性和使用场合。

◆java.math包下的100%的内容。

◆java.net包下的60%以上的内容，对各个类的功能比较熟悉。

◆java.text包下的60%以上的内容，特别是各种格式化类。

◆熟练运用JDBC. 80%、java.security包下40%以上的内容，如果对于安全没有接触的话根本就不可能掌握java.

◆AWT的基本内容，包括各种组件事件、监听器、布局管理器、常用组件、打印。

◆Swing的基本内容，和AWT的要求类似。

◆XML处理，熟悉SAX、DOM以及JDOM的优缺点并且能够使用其中的一种完成XML的解析及内容处理。

5、测试：Junit测试是程序员测试，即所谓白盒测试。一位合格的Java开发工程师必须熟悉使用junit编写测试用例完成代码的自动测试。

6、管理：必须熟悉使用Ant（中文译为蚂蚁，是一种基于Java的build工具。）完成工程管理的常用任务，例如工程编译、生成javadoc、生成jar、版本控制、自动测试。

7、排错：应该可以根据异常信息比较快速的定位问题的原因和大致位置。

8、思想：必须掌握OOP（Object Oriented Programming，面向对象编程）的主要要求，这样使用Java开发的系统才能是真正的Java系统。

9、规范：编写的代码必须符合流行的编码规范，例如类名首字母大写，成员和方法名首字母小写，方法名的第一个单词一般是动词，包名全部小写等，这样程序的可读性才比较好。

10、博学：掌握J2EE 、Oracle 、WebLogic、Jboss、Spring、Struts、Hibernate 等流行技术，掌握软件架构设计思想、搜索引擎优化、缓存系统设计、网站负载均衡、系统性能调优等实用技术。

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