flutter还是rn的简单介绍

Flutter跨平台框架（Dart语言）

Flutter是谷歌的移动UI框架，可以快速在iOS和Android上构建高质量的原生用户界面。 Flutter可以与现有的代码一起工作。在全世界，Flutter正在被越来越多的开发者和组织使用，并且Flutter是完全免费、开源的。(-中文网；-英文网)

Flutter是一种趋势，势必会取代RN，成为最主流的跨平台开发框架，基于Dart语言。ios开发必须Mac电脑。android开发window、linux、Mac均可。

相关问答

Q1: Archsummit 2019重磅分享｜闲鱼Flutter＆FaaS云端一体化架构

作者：闲鱼技术－国有

国有，闲鱼架构团队负责人。在7月13号落幕的2019年Archsummit峰会上就近一年来闲鱼在FlutterFaaS一体化项目上的 探索 和实践进行了分享。

随着无线，IoT的发展，5G的到来，移动研发越发向多端化发展。传统的基于Native＋Web＋服务端的开发方式，研发效率低下，显然已经无法适应发展需要。

我们希望 探索 闲鱼这样规模的独立APP的高效研发架构。主要思路是围绕Flutter解决多端问题，并使Flutter与FaaS等无服务容能力打通，形成云端一体化的研发能力，支持一云多端的发展需要。在某些场景已经取得效果，希望分享过程中的思考，与大家交流。

闲鱼选择Flutter主要是出于高性能的考虑。Flutter高性能主要来源于2个原因：

更多比较：

没有银弹的解决方案，Flutter与RN各有优点。如何选择因素很多，关键看如何取舍，举个例子：

云端技术栈的打通，是减少协同的不错的解法。以往前端＋Node.js的一体化方案大家应该不会陌生，然而如果端侧使用了Flutter，那云侧Dart自然是第一选择。

FaaS的本质是运行在云端，那Dart适合用在云/Server上吗？

Dart语言早于Flutter，在最初的设计上，Dart就可以用于Web、Server。Dart具备一些服务端语言的特点：

闲鱼首先尝试将Dart作为普通的Server，替代传统的Java　Server，然后再将Dart容器嵌入到FaaS容器中。建立Dart Server能力是第一步，也是主要的工作量所在。

闲鱼在Dart　Server方面的建设思路：

开发期：

运行期：

上述内容实现了FlutterDart FaaS的技术栈的统一，但仅技术栈统一还远远不够，端、云的同学仍然无法真正互补和一体化打通，原因在于还有更多深入问题需要考虑：

面向这些问题，闲鱼的解法思路：

案例一，一体化在资源均衡方面的体现。在近期的一个项目中，云端一体化使原本2个月的项目时间，减少了20天。

案例二，一体化在业务闭环方面的体现。负责增长的一位开发同学，专注在增长业务上，在合适的情况下为合适的人投放合适的内容，以此带来用户的增长和活跃效果。一体化的方式下，可以统一云、端的切面，业务研发不再受云、端的限制。

一体化是建设高效研发框架的方向，并不是所有场景都需要一体化的开发，但一体化的Flutter、FaaS等技术组件，可以独立使用，也会带来效率提升，并且与原有的开发模式兼容。从一体化的思路去建设，可以使整体架构体系更加一致，也有机会做一体的架构沉淀。

未来闲鱼希望在一体化上做更多尝试和深入 探索 ，包括一体化工具、一体化业务平台、数据化智能化等方向。

Q2: 基于Weex的Flutter项目框架

最近在做的一个项目，项目的前期采用Weex开发。但是随着交互复杂度的增加，Weex一处开发多处多处运行的特征并没有很好的体现，相反很多时候我们还是需要做IOS和Android的适配。如今火热的Flutter相比Weex和Rn来说，给出了更好的跨平台解决方案。所以我们设计了一套基于Weex实现，底层跑在Flutter Engine上的框架。

 底层的Runtime采用isolate engine,框架业务逻辑，Dom的解析逻辑和Render逻辑都跑在这里。

 渲染引擎采用Flutter的Skia，彻底剥离了Android和IOS的差异性.

    将Weex VirsualDom的解析都替换成Flutter Widget.

    设计基于Weex2Dart的Brider,使JS和Dart可以相互调用

    weex-demo的性能展示

release环境下采用AOT模式，性能会有质的飞跃。

Android-Release版本只有10m大小

相比Weex和Rn具有更好的性能，同时具有更好的跨平台性

相比Flutter，具有动态部署的能力（Flutter Release采用AoT模式并没有动态部署的能力，即使Debug版本也只是开发环境下才有动态化能力并没有可以实施项目的能力）

只需要会Weex开发或则Rn开发就可以，不需要额外学习Dart，已有的Weex项目可以无缝切换。

Q3: 客户端开发的成长思考

作为客户端开发程序员，首当其冲就是完成业务迭代，服务好产品用户和业务团队。服务好产品用户是业务团队存在的价值，服务好业务团队是客户端开发存在的价值。业务发展要考虑变现，要考虑增长，要考虑留存等等，最终落地的环节往往需要客户端开发来实现。

除了业务迭代，根据业务特色和客户端开发团队特点，会围绕高效研发体系和稳定研发质量不断做优化，也有的会尝试跨端能力建设、新技术探索落地。在更大一点的公司还会关注团队的技术影响力输出，以及不可忽视的安全和合规能力。

为了更好的衡量客户端质量，往往会用卡顿、卡死、crash等基础指标来评估质量，同时也会不断做包大小优化、启动优化、磁盘和流量监控、流畅度优化、cpu和电量优化等等来提升基础体验。同时还要关注研发过程中的效率提升，比如说研发流程优化、编译优化、自动化测试等等。

客户端能做的事情非常多，有服务于用户的业务方向，也有保障质量的基础方向，还有提供各种通用能力的中台方向，还有从事各种跨端建设、音视频处理、网络建设等等 。从供需关系来看，智能手机的市场规模是客户端开发岗位需求的天花板，全球接近40亿的智能手机就是客户端开发这个行业的未来保障。至于脉脉“客三消”理论鼓吹的大前端取代客户端开发，是典型的杞人忧天。从事过客户端开发的程序员都知道客户端原生Native开发是不可能被跨端的技术完全取代。RN、flutter等是在某些特定环境下会有不错应用收益，但不管是交互体验、研发体验，各项性能指标都比不上原生开发语言。

客户端开发是移动互联网快速发展的产物，本身也有一些从事的风险点，从我的经历来看，主要有以下问题：

客户端的很多日常工作是需求开发，需求开发主要是由各种业务逻辑、各类界面的实现。最常见的现象是 一年经验用三年，三年经验用十年 。由于客户端所见即所得的特点，很多开发者在度过前期的上手期之后，就一直重复使用类似的思考模式去解决问题。如果没有环境压迫，也没有自己主动去思考突破，会在日复一日的劳作中迷失成长。时间较长之后，往往会陷入能力增长的瓶颈期。

客户端开发的求职者和招聘者之间，现在有一种相互矛盾的现象： 求职者感觉外面客户端开发的需求量在不断的变少，招聘者一直在苦恼招不到人。

客户端开发的岗位减少是由于移动互联网的基建越来越成熟，相比流量成本和维护成本都更高的App，很多小公司选择使用了更加便捷的小程序、公众号、抖音短视频等等大公司提供的基础平台，导致了客户端开发的岗位需求量在不断减少。

招聘者苦恼的是招聘不到优秀的开发者，由于互联网行业常年有长期唱衰客户端开发的现象（从以前的PC开发到现在是移动端开发），再加上最近几年兴起的算法岗位和数据分析岗位竞争，越来越少的优秀毕业生投身到客户端的这个行业上，导致优秀的开发者供不应求。

“中年危机”是悬在程序员头上的达摩克里斯之剑，这不仅仅是客户端开发会面临的问题，这是所有大龄程序员都必须面对的互联网从业现状。由于前面提到的互联网基建成熟带来了的客户端岗位需求减少问题，客户端开发在中年危机这个问题显得更有压力。

但是如果觉得从事前端开发或者后台开发就不用面对中年危机，就是太过于乐观了。设想一下，一个公司为了节省成本都不做App了，他还会去招一个40的前端开发或者后端开发吗？

互联网行业在快速发展，薪酬待遇也在不断提升，这也带来源源不断的新人。 当一个新人和老人能力相差不大时，性价比更高的新人往往更容易胜出。 想要避免中年危机，唯有不断锻炼自己的能力，思考自己的不足之处，提升自己在市场的竞争力。

根据自己的粗浅认知，我觉得有下面几个方向可以努力。

大部分公司的官方回答永远是弹性工作制，事情干完就可以走。但是事情永远不可能做完，事情可以做完的公司还有市场竞争力？

我的看法是顺应潮流，合理安排时间。优先完成工作的事情，然后利用多余时间来进行学习。尽量不要把工作安排的满满当当，这样疲于奔命会让生活非常疲惫；也不要夸大工作难度、浑水摸鱼，摸鱼是对自己最大的不负责。按公司提倡的工作时间，合理安排工期，如果还有一些时间可以放松下心态，花点时间学习和成长。

可以从下面几个方向去探索：

学习如何从重复工作中学习和成长是必须的，因为再新的工作也会变成旧的工作。

学习的方向可以是做事、技术、思考、规划、团队等等，找一个当下最需要成长的能力开始锻炼。合理使用环境的压力，形成自己的学习和成长动力；偏技术侧需要自己拆分目标，逐步实现目标，这是非常重要的自驱力。

成长的过程很简单，制定目标，实现目标。目标需要有一定的量化标准，模棱两可让目标变得不可触碰。制定目标也要考虑目标的指引作用，对个人而言，目标描述的过程会比结果更加重要。

努力学习换来好结果，好结果继而激励产生进步动力，建立一个良好的正向反馈循环。

一个职业的未来，要看行业的发展前景。 移动互联网的发展规模，注定客户端在短期内仍然是刚需。至于长期发展之后，移动互联网被新的时代取代，那么也会有新的岗位延伸出来，到时再紧跟时代潮流即可。

另外要把业务和技术分开，技术只是一个工具。在前期确实需要积累客户端的知识和相关技术，但是随着时间的推移，慢慢会接触更多的知识。不要给自己设限制，在适当的时机技术栈可以扩大到后端。假如某个人只做某一个模块，那么也需要去接触这个模块的前因后果，数据的产生消费。眼界如果局限在客户端，那么只能知其然不知其所以然。重点是在于人，人才是解决问题的核心，具体的技术只是工具。