泛微bpm系统,泛微总经理

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除了K2 BPM,H3 BPM,炎黄盈动这几个国内BPM厂家,还有什么其他主流BPM系统?

国内专注信息化建设领域调查和研究的权威机构“T研究”年初发布了《2019年中国BPM市场行业洞察报告》，我摘录报告的相关内容供你参考：

BPM市场竞争格局

1、国产化BPM已形成对国外产品的反超：近年来国产化BPM迎来高光时刻，以北京炎黄（Java）、广州天翎（java）、奥折H3（.NET）、上海易正（.NET）等为代表的国内BPM产品实现了技术、功能和场景的多重突破，大量进入国内企业客户采购名录并成功替换国外一线大厂品牌和ERP集成商，而以K2、SAP为代表的国外BPM品牌逐渐失去了领先优势；

2、传统的OA和工作流纷纷为BPM让路：BPM是以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化工具和方法论，无论是理念还是功能，都是传统OA和工作流无法企及的，泛微、致远等OA厂商也意识到趋势所在并发出了明确进军BPM的信号，但在产品和技术上和专业BPM品牌相比依然有不小差距；

3、BPM选型成为企业关注焦点：BPM在中国的发展已经突破窗口期步入快车道，数据显示BPM客户增长率在25%以上！国外品牌虽然展现颓势但依然不可小觑、国内协同OA厂商纷纷布局BPM、国内专业BPM品牌差距日渐缩小……这对终端企业选型BPM造成了幸福的烦恼，需要从过硬的流程开发技术、丰富的业务领域解决方案和创新的本地化交付服务机制等多维度进行综合考察；

4、信创工程/安可工程对BPM发展影响：这一条是我个人补充的，受华为、中兴等事件影响，网络信息安全已上升为国家层面的战略事项，国家现在大力推动信创产业发展，明确要求党政机关、事业单位、武警部队、国有企业必须陆续完成信息化软硬件的国产化替代，这对于炎黄、天翎等国产化BPM厂商来说蕴藏丰富机会，但对于K2、安码等国外BPM厂商来说就是阴雨天了。

相关问答

Q1: 泛微OA的工作流做的怎么样？

请先给出明确答复：很好啊

解释原因：

泛微工作流程的协同性，流程表单上的数据可以被其它流程或者模块关联引用，这样数据流程过程中可以做到管控（例如预算与报销的关系）；

除了支持数据流之外还支持一个权限流，可以将数据的权限通过流程来赋予到流程参与人员；

是一个独立的引擎，可以将引擎运用到系统的异构系统当中去；

最为重要的一点就是泛微流程的权限体系：在使用层面，工作流程从字段、表单、路径、流转意见和流程报表都有权限控制（可以控制流程的任何字段谁可以查看可以编辑修改）；

有无解决办法：可以试试力软敏捷开发框架开发出来的工作流。

Q2: 浅谈OA和BPM的区别

OA即Office Automation即办公自动化。是依靠信息化设备整理企事业单位、行政机关内的办公文件的规范和记录，主要应用于请假、报销等日常办公流程；信息传递与沟通；半无纸化办公等。

BPM是Business Process Management即业务流程管理。是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式.他的理念提出20年来,目前已成为全方位企业风险管控和运营效率提升的必备品.可帮助管理者有效、及时地掌握企业的完整信息为企业进行全面风控。主要功能有流程体系管理，服务于‘战略’的流程规划、编制、发布、变更、查阅和执行跟踪；基于SOA架构，以流程为主轴的系统集成，包括统一主数据、跨系统业务对象、跨系统直通式处理、EAI等；分析并改进业务等。简单的说他两区别在于：OA是办公系统的意思，是一个广义的称呼，BPM是企业流程建模分析，在详细了解企业流程划分之后，用全局的视角，对一堆的流程进行梳理，并给出企业流程全局图，并通过一定技术手段把它开放出来，进行BPO优化，即实现设计、执行、监控和优化全生命周期循环。简单的说，BPM应该是对OA的一种优化和提升。

但是往往就是那么简单的问题却然我们措手不及，有的时候遇到客户对自己的业务很熟悉，但是对信息化建设，有可能还处在成长期。这个时候我们就感觉到了有种“秀才遇上兵有理说不清”的感觉。

上周去一个客户哪里去拜访，交流针对企业信息化建设性方案问题。客户就提出了BPM和OA的区别到底是什么？客户毕竟不是专业的技术领域人员，对这个问题我们可以理解。那我们按照常规的BPM和OA区别来进行了一次解答。客户理解完毕以后就说:“BPM只不过就比OA多了一个梳理和集成和优化还有分析么。我上了BPM平台还是要上其他的系统，那我花那么多钱有什么意义啊？”。

听完客户的这个解释让我不知所云，也很无奈。我在怎么去解释，客户还是认为就这个区别没有什么太多的意义。

其实是我们给客户画了个圈，客户钻进去出不来了。既然客户本身就对信息化建设不是很明白，我们就应该用更通俗的话语去给他进行解释和引导。

BPM和OA在公司发展角度上有很大的区别，从公司整个战略性的角度来说已从本质上区分了两者的关系。OA只是一些公司日常办公化和公文审批，主要是部门内部的信息传递和沟通。BPM重点是为企业风险管控和运营效率为主要核心思想。如果出现跨部门，部门与部门之间，业务与业务之间，系统与系统之间的复杂过程。OA本身已经无能为力了。而恰恰就是因为这些业务的信息孤岛问题，给企业的发展带来了很大的阻碍和隐患。

Q3: 一般企业用什么业务流程管理软件比较好？

企业在选型的过程中可以结合企业痛点去打造符合自身企业发展的业务流程管理软。像在华南地区的bpm平台厂商：泛微、天翎、致远、宏天、红讯、等。

1、有标准业务应用软件，可以直接使用，只提供接口源码的：泛微、致远、天翎；

2、既可以有标准产品也有标准接口，根据需求拖拉拽配置流程，有自主知识产权的：泛微、天翎、致远、

3、成立十余年以上的企业有泛微、天翎、致远、联科；

4、提供业务源码的是：天翎、宏天、红讯、联科、

5、提供接口源码和平台源码的有：天翎、宏天、红讯、联科

6、支持微服务和容器部署的：天翎

7、支持国产化：天翎

Q4: 'BPM与OA办公有啥区别？

1. 概念不同：

BPM是指业务流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法；