erp系统中的生产计划，erp主生产计划

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ERP系统中的计划体系有什么?

ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、销售执行计划、利润计划、财务预算、人力资源计划、能力计划和采购计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成化到整个供应链系统中。

ERP有五个计划层次，即：经营规划、销售与运作规划（生产规划）、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制（或生产作业控制）。

ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

Q1: ERP中制定主生产计划和物料需求计划的依据分别是什么?

物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划（MRP）的主要输入信息。

物料需求计划的依据有以下几点：主生产计划，确定好该生产多少原料以及加工品。物料清单。库存处理信息，可以方便清算库存量。

ERP有五个计划层次，即：经营规划、销售与运作规划（生产规划）、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制（或生产作业控制）。

在ERP正常运行，企业已经成熟地运用ERP的前提下，主生产计划应该源于销售运作计划（SOP），而物料需求计划则是在主生产计划的基础上，自动运行并生成的。

主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。

总之，主生产计划在 MRPⅡ系统中的位置是一个上下内外交叉的枢纽，地位十分重要。

Q2: ERP系统中怎么做好生产计划

1、ERP：企业资源计划，核心是要把计划做好，然后把执行做好。精益生产排程就是把计划做好，精益生产流程就是把执行做好。

2、如建立远程备份和恢复机制；在计算机系统不能正常工作的情况下，恢复手工处理业务的步骤和措施。

3、前期：生产周期（计划）设定、（原料、物料）采购管理、定金交付企业在进行生产的前期，通过ERP管理系统制定生产周期计划，初步设定整个计划的完成周期，并分配每一时间段的生产任务。

Q3: 新的ERP系统能做生产排程,为什么还需要生产计划(erp生产计划流程)

ERP：企业资源计划，核心是要把计划做好，然后把执行做好。精益生产排程就是把计划做好，精益生产流程就是把执行做好。

ERP作为IT系统的重要组成部分，服务于企业的长期规划，是长期规划的手段和保证。ERP的目标源于IT系统规划，是评价ERP系统成败的基本标准，应依据IT系统规划，明确ERP系统的实施范围和实施内容。

生产制定：ERP系统可以根据企业的客户订单和生产能力，制定合理的生产，将制造过程中的各种资源进行优化，提高生产效率和质量。

企业先把大致的生产计划作出来后，输入到ERP系统中。ERP系统会根据产能模块模型，分析出这个生产计划的实际产能负荷。前期是，用户整理好了工艺等相关信息。然后，再跟系统中的标准产能进行对比。

能力需求计划加工装配任务协加工单等模块。erp生产管理流程六大环节作用：生产控制管理模块是软件系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合，使企业有效地降低库存，提高效率。

Q4: 简述ERP在生产计划中的运用

1、无穷能力计划，在ERP中是很容易实现的。一般来说，系统中的物料需求计划，就是根据无穷能力计划模型来考虑企业的物料需求的。也就是说，只要具备物料需求计划模型的ERP系统，就能够实现无穷能力计划。

2、在智邦国际制造业ERP系统的工序管理中，可以通过工序汇报直观显示企业当日所有生产线的工序进度，进而达到对整个生产过程的把控，同时，也为管理者合理把控整体生产进度提供了依据，以便快速对生产计划作出调整。

3、分析ERP与现行企业生产管理方法之间的不同，对ERP的顺利实施有着重要的现实意义。ERP(企业资源规划)是企业资源计划系统，是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

4、ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

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