erp系统为什么不需要多线程，erp系统为什么不需要多线程管理

ERP系统的优点如此多,为什么有那么多的企业不用(ERP的缺点)

还有为什么一些企业不用ERP？或许在实施ERP项目过程中失败，这个ERP项目成功率不是100%，有3个方面，1，软件方经验、实力不足导致项目失败。2，企业因素（其中企业因素分很多不做多详细说）。

erp是一个比较完整集中的实施内控的平台，可以对人、财、物进行全面的控制，解决了企业要利用多个平台才能实现内控的问题。弊：一：局限性。

(一)、优点 整合性：ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。

不过实施ERP解决方案也不全是优点，也伴随着一些缺点：ERP平台几乎总是很昂贵，特别是对于有很多队友、数据存储需求和不同模块需求的公司。ERP通常是非常可定制的，但许多团队开发的定制不足或定制会损害平台的整体性能。

相关问答

Q1: 我要买台戴尔的服务器跑ERP,给我详细的参数配置,最好来个方案

ERP服务器实际上由中间件和数据库两部分组成，对服务器的性能要求非常高的。数据库软件对多核心支持比较完善，所以推荐多核心多线程的服务器，内存要足够大，这样可以减少读硬盘。

专业的服务器可以找一下戴尔这些品牌商，价钱在1-3万可以完全满足你们需求。甚至低配点的，几千块都可以，而且，服务质量还跟你们网络有关，可以适当提高一下网络带宽。

ERP，OA之类的软件主要有两部分组成，中间件和数据库，这种的话，对处理器和磁盘性能要求都比较高一些，特别是执行统计报表的时候，它其实是一个全表扫描加计算的工作，是最消耗cpu和磁盘资源的。

目前这款机器标配有1GB DDR2 ECC内存和73GB硬盘，可以说性价比相当高。

dell的相同配置价格会稍低一点，还有HP的，IBM现在还有低端服务器吗？没注意 至于OA，因为访问人数虽然多，但计算压力小，所以用单路服务器能支持100人左右，再多了就要上更好的。

在ERP系统操作中，一般每个操作所耗资源量不大，主要为一些结构性数据的查询和分析。为此我们在本ERP系统中需要一个支持大并发，小数据流的高性能数据库服务器平台来承载ERP系统的应用。

Q2: ERP服务器cpu最高线程要求

1、个客户端的ERP服务器对性能要求还是比较高的。一般在数据录入的时候，要求不高，服务器好坏区别不明显，但是在数据模糊查询或报表统计的时候，对服务器的cpu和硬盘性能要求就很高了。

2、cpu分两种，一种是桌面级cpu，还有一种是服务器级cpu，桌面级cpu就我们普通电脑能够安装的cpu，服务器级别那就只能服务器上使用了，桌面级cpu比较好的酷睿i7的一款cpu了。最新款的是十六核三十二线程的。

3、CPU的核心数越高处理速度就越高。核心数2通俗地说就是双核CPU了。但自超线程技术问世后，一个核心可以同时2个线程了。使CPU性能上升百分之40。

4、E5-2697v2是IVB-EP架构E5系列服务器CPU中规格最高的一款，具备12核24线程，数量刚好是桌面级最强i7-4960X的两倍。

5、希望你们认真看一下楼主的要求 PC机100台 像一楼这位大哥说的，便宜几千块服务器。。

6、IntelXeonE5-2650 运行稳定，性能不错，和E5-2620相比，能耗一样，主频也一样，但是2650是八核心，2620是六核心。

Q3: erp系统需要什么配置的服务器(erp服务器配置方案)

1、用户，用1个高配置的pc机就足够了。如果你们要新配机器，建议买个服务器专用的电源。主板用Intel或者技嘉的都可以，cpu就主流intel的就可以。内存用2条1GB的。

2、如果是B/S的产品的话，并且是JAVA开发的话，要求会高一些。个人认为一到三万元之间的配置应该可以满足要求。以我这些年的经验来看，如果是大公司的ERP，20用户使用的话，万元内的台式机应该能满足需要。

3、按照每个业务模块的实际操作流程，一步步去操作。ERP服务器需什么配置比较好？如果是做ERP服务器的话，推荐用双路四核的，这样比较有扩展性。

4、大型企业上线ERP系统，需要采购的东西有：数据库服务器、中间代理服务器（如果数据库服务器不连外网）、数据备份专用机、布网专线、ERP软件、和ERP软件使用同步的较好配置的电脑等。

Q4: 新的ERP系统能做生产排程,为什么还需要生产计划(erp生产计划流程)_百度...

1、ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。

2、ERP：企业资源计划，核心是要把计划做好，然后把执行做好。精益生产排程就是把计划做好，精益生产流程就是把执行做好。

3、生产制定：ERP系统可以根据企业的客户订单和生产能力，制定合理的生产，将制造过程中的各种资源进行优化，提高生产效率和质量。

4、．项目实施控制 在ERP系统实施中，通常采用项目管理技术对实施过程进行控制和管理。有效的实施控制表现在科学的实施计划、明确的阶段成果和严格的成果审核。不仅如此，有效的控制还表现在积极的协调和通畅的信息传递渠道。

5、企业若调整生产计划，则意味着还要调整人员安排，有时候，可能由于产品的特殊性，还要调整生产线，那对企业的损失就大了。 解决方案： 无穷能力计划，在ERP中是很容易实现的。

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