erp系统可以做到集中领料吗，erp系统不会可以做仓库吗

如何用ERP系统进行生产车间派工?

定期派工法 这种方法适用于成批量生产。根据月生产作业计划，每隔旬、周或三日，定期为每个工作地分派工作任务。派工时要考虑保证生产进度，充分利用设备能力，同时要编制零件加工进度计划和设备负荷计划。

让我们来看看ERP生产系统是怎样工作的。首先，制定切实可行的生产计划，该计划除了包含由销售环节转来的订单外，用户也可直接输入生产计划，如有紧急订单时，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间。

第一步：添加进度汇报单 打开智邦国际ERP-生产-车间管理-进度汇报-进度汇报添加，选择派工单后，订单编号、工序、产品名称、总派工量、已完成派工量及用料总量都会自动关联。然后将产量清单内容填好即可。

相关问答

Q1: ERP系统如何保障仓库管理(仓库erp系统如何操作)

1、怎么用erp管理仓库：商品入库：到货后，仓库管理员验货、收货，同时将实际到货数据如实录入ERP管理系统，入库商品的同时登记录入数据，做到账实相符，避免因延误而造成数据误差。商品编码需与系统一致，便于商品库存的管理。

2、仓管员使用ERP系统：仓库管理人员需要登录ERP系统。登录后，他们应该可以看到系统主界面上的菜单栏。该菜单栏将包含所有与仓库操作相关的功能和任务。在这个菜单栏下，通常会有一个“仓储管理”的选项。

3、)锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须要与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有固定库位，就无法快速地找到相关物料。3)专料专用原则，不得随意挪用对应订单的物料。

Q2: 有关ERP系统中,按工单领料的问题

ERP中生产领料单不必须按BOM单用量来领，应该按实际生产用料填“ERP中领料单”；最终ERP中生产领料单和BOM单用量会产生差异，你可以根据差异找出原因，最终支持修改BOM单到实际情况。

如果领了的料多了，那么就要退料。如果领料不够，就要增加领料。最后机器组装好了，工单就确定了，就可以算生产成本了。我用的是观辰ERP系统，不知道你的erp系统能不能这样。

：针对：需要超发领用的材料上一个允许超发的code，并给他下达相应的单包基数，然后在产线车间上设置一个虚拟的超发库，供车间自己管理。

倒冲的领料三种方式：preflush预冲 backflush倒冲法 super backflush 完全反冲。

Q3: erp系统能限制领料总数吗

库存不足，那就没有办法审核通过了。因为你审核发料单时库存数量要减掉这个数量。你可以通过仓库数量调整的方式，把库存数量加上来。或者你可以检查一下，是不是有采购收货单，还没有审核。

这样的话，我们在领料或是跑MRP计划，下采购的时候都会以1的基数做出入库。当我们的需求小于20的时候，领料或是采购数量就是1，如果大于20且小于40，那采购或是领料的数量就是2，以此类推。

这个主要看你那个ERP系统的设计啊。按正常来说，如果你领料了，库存数量就应该减少。

应该按实际生产用料填“ERP中领料单”；最终ERP中生产领料单和BOM单用量会产生差异，你可以根据差异找出原因，最终支持修改BOM单到实际情况。任何ERP数据管理真实为本，祝你好运！期末余料同上。

为了帮助企业更好的管理仓库，在ERP系统中，给仓库加了不少的限制，以最大程度保障企业库存的准确性与安全性。 设置虚拟仓库，厂外的材料也能有效控制。 企业在生产管理中，有时候需要委外加工。

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