erp系统生产计划制定，生产计划erp系统的入门教程

ERP系统中怎么做好生产计划(erp系统生产计划制定)

1、企业先把大致的生产计划作出来后，输入到ERP系统中。ERP系统会根据产能模块模型，分析出这个生产计划的实际产能负荷。前期是，用户整理好了工艺等相关信息。然后，再跟系统中的标准产能进行对比。

2、ERP：企业资源计划，核心是要把计划做好，然后把执行做好。精益生产排程就是把计划做好，精益生产流程就是把执行做好。

3、在ERP系统实施中，通常采用项目管理技术对实施过程进行控制和管理。有效的实施控制表现在科学的实施计划、明确的阶段成果和严格的成果审核。不仅如此，有效的控制还表现在积极的协调和通畅的信息传递渠道。

4、生产制定：ERP系统可以根据企业的客户订单和生产能力，制定合理的生产，将制造过程中的各种资源进行优化，提高生产效率和质量。

相关问答

Q1: erp的计划层次有哪些?

1、第一层次：企业经营规划（BP）企业的计划是从长远规划开始的，这个战略规划层次实在ERP系统中称为经营规划（business plan，BP）。企业经营规划是计划的最高层次。企业经营规划的目标，通常以货币或金额表达，是企业的总体目标。

2、ERP有五个计划层次，即：经营规划、销售与运作规划(生产规划)、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制(或生产作业控制)。采购作业也属于第5个层次，但它不涉及企业本身的能力资源。

3、ERP三个层次是：管理思想层次 由美国著名的计算机技术咨询和评估集团提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想。

Q2: ERP中制定主生产计划和物料需求计划的依据分别是什么?

计划的两个要素，一个是数量，一个是时间。首先，生产计划为满足外部客户需求，生产计划跟据不同产业类型先作一个区分，A订单式生产，B产销类型（自主产品，供给式生产）。

物料需求计划(MRP)的主要依据为主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划的主要输入信息。

物料需求计划的依据有以下几点：主生产计划，确定好该生产多少原料以及加工品。物料清单。库存处理信息，可以方便清算库存量。

物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划（MRP）的主要输入信息。

如果真要分两个方面，就是主生产计划(MPS)和物料需求计划(MRP)。但是ERP的计划并不单单是两个方面的计划，他是一个逻辑整体，每个计划之间都是相辅相成的。

ERP有五个计划层次，即：经营规划、销售与运作规划（生产规划）、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制（或生产作业控制）。

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