erp系统可以不用bom，有erp系统

bom表和erp哪个先做

1、一般情况下企业可以选择先实施ERP系统，以确保其日常运营流程高效运行，然后再考虑PLM系统，以进一步改进产品开发和制造流程。然而，这取决于企业的具体情况，有些企业可能会优先考虑PLM系统，特别是那些依赖产品创新和设计的行业。

2、另外，在ERP模块中实现生产的过程跟踪，可能比较辛苦，建议可以考虑MES系统，有任何问题可以发ehotsoft@16com交流。

3、ERP，简单点说 讲整个公司运营的业务流程，一系列的流程规划，与流程之间的衔接。BOM，书面上讲（Bill of material ）物料清单，又叫产品结构表。

4、ERP中也有涉及到这部分内容，但是管理没有那么细。相关延伸：EBOM(Engineering BOM)：产品工程设计管理中使用的数据结构，它精确地描述了产品的设计指标和零件与零件之间的设计关系。

5、ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。

6、ERP是一个企业的信息汇总！也就是说一个企业信息都在上面！ BOM只是物料清单！用来查询物料的！ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。

相关问答

Q1: 用ERP系统了,还需要发纸质BOM吗?

1、erp纸质附件还要。根据查询相关公开信息显示，财务需要打印出纸质凭证存档，以备查询、审计用，所以erp纸质附件还要。ERP的作用是一个管理系统，可包括很多模块，财务，进销存，生产等。

2、ERP不能以是否打印纸质凭证来判断，一般情况财务也都会打印出纸质凭证存档，以备查询、审计用。但是这并非企业上线ERP的作用。ERP的实际作用是一个管理系统，可包括很多模块，财务，进销存，生产等。

3、BOM 是实行ERP 的基础与关键，在所有的数据中，物料清单对企业的影响最大，系统对它的准确性要求也最高。在一个成功地使用ERP系统的企业中，物料清单的准确度应在98%以上。

4、依照个人习惯和喜好，其实两者都可以先做。 ERP系统使用的物料清单，称为制造BOM（Manufacturing BOM，M-BOM），CAD生成的物料清单，称为设计BOM（Engineering BOM，E-BOM）。

5、这个根据您单位的具体需要而定了。现在系统中都会有存档，可以随时查看以往的记录情况，并选择打印的。另给楼主推荐个我单位用的ERP系统。蓝软，可以百度搜索了解一下。还提供多媒体教学下载。

6、BOM，可以计算产品的成本，包括材料、人工和制造成本，有助于进行成本分析和定价策略。BOM 在 ERP 系统中是一个关键的组成部分，它连接了产品设计、制造、供应链和其他业务流程，确保企业能够高效地开发、制造和管理产品。

Q2: erp系统有哪些模块

erp系统的主要功能模块有：会计核算模块；财务管理模块；生产控制管理模块；物流管理模块；采购管理模块；分销管理模块；库存控制模块；人力资源管理模块。

看是哪家公司的ERP系统了，因为厂商不同，功能模块也会有所不同。我们公司现在用的是施特伟的ERP系统，该系统的功能模块主要有人力资源管理、财务管理、财务管理、财务管理、财务管理、供应链管理和库存管理。

以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统是一种集成化的管理信息系统，用于实现企业内部各类资源的协调与整合，在生产、采购、销售、财务等方面提供全局性的管理和决策支持。

财务与会计。该模块允许制造商了解组织的当前财务状况和未来前景。该模块的主要功能包括总账、应付账款、应收账款和税收。ERP 中的财务和会计模块可自动执行计费任务、账户对账、供应商付款等。

ERP（企业资源计划）系统通常包含以下主要模块，这些模块设计用于集成和自动化企业的核心业务流程：财务管理模块：财务会计：处理总账、应收账款、应付账款、成本会计等。

Q3: bom在ERP系统中的作用

1、（1）ERP系统识别各个物料的工具。（2）BOM是MRP运行的最重要的基础数据之一，是MPS转变成MRP的关键环节。（3）各个物料的工艺路线通过BOM可以生成最终产品项目的工艺路线。（4）是物料采购的依据。

2、BOM 是 ERP 系统中的核心数据，用于生产计划的制定、采购需求的生成、库存管理等方面。BOM 录入的准确性和完整性对企业的生产运营至关重要，因此需要专人负责，确保数据的准确可靠。

3、BOM使系统识别产品结构，也是联系与沟通企业各项业务的纽带。ERP系统中的BOM的种类主要包括5类：缩排式BOM、汇总的BOM、反查用BOM、成本BOM、计划BOM。

4、BOM的具体用途有：是计算机识别物料的基础依据。是编制计划的依据。是配套和领料的依据。根据它进行加工过程的跟踪。是采购和外协的依据。根据它进行成本的计算。可以作为报价参考。

5、bom是PDM/MRPⅡ/ERP信息化系统中最重要的基础数据，其组织格式设计和合理与否直接影响到系统的处理性能，因此，根据实际的使用环境，灵活地设计合理且有效的bom是十分重要的。

Q4: 工厂管理很乱,没有BOM表,没有齐全的物料清单,怎么上ERP呀?

上ERP就要先进行流程重组，这个具体的ERP实施公司会帮助完成，BOM也会帮助设计。但是在没有理顺流程和设计好适用的BOM编制规则之前，ERP不能上，强制上就等于“找死”。

所有的东西都是从无到有的，没有料号可以根据你们公司使用的物料情况加以分类、编码，制定详细的编码规则；没有物料清单可以研究你们公司的产品结构、图纸结构确立BOM架构，然后再根据具体的产品做清单。

物料管理 ：是生产管理中最基础也是用得最多的功能，主要的表单有：领料单、退料单、补料单、报废单和入库单等，这些是生产管理数据的基础，如果上面的表格不能很好的执行，整个生产管理和财务盘点时就会崩溃。

工厂ERP软件通常包括以下功能：生产管理：管理生产流程，包括生产计划、调度、跟踪和报告等。物料管理：管理物料清单（BOM）、库存和采购等。销售管理：管理销售订单、客户服务、销售预测和报告等。

Q5: 如果企业采用实际成本法核算是不是就不用BOM表了?

成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产(生产工艺的特点)；半成品是否有销售的情况(如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本)；工作(成本/生产)中心是按照产品来分还是工艺来分。

有。bom表中有实际成本数据，bom表算原材料成本，一种产品，所需要的材料有哪些，再补充入采购材料的单价，算出发出材料成本是多少，但bom表只是一种核算原材料成本的参考，并不能完全反映企业的实际成本情况。

基本资料收集：1《BOM表》，即生产工艺流程标准及材料用量标准。这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一；2车间材料领、用、存明细表，这个不用说了，主要材料的统计，重要性不问可知。

企业进行存货的日常核算有两种方法：一种是采用实际成本进行核算；一种是采用计划成本进行核算。

书本上的框架性方法可以作为指导；直接人工的分配，以材料成本归集为中心，采用适合本企业的方法进行分配；制造费用的分配，这个和直接人工的分配一样，合理就行；以上三块做完了，相加就是你生产的产品成本。

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