erp系统赠品物料，erp赠品如何管理

产品销售的赠品,在ERP系统内如何体现

关於业务申请赠品给客户的作业中，一般可采取内部申请模式(後续帐上列为推广费用、广告费用…等)，或者透过赠品订单的方式来处理(後续帐上可反映在销货成本及业务活动统计上)。两种方式都可以采行，由公司弹性规范即可。

如果要统计赠品的出货量，那么就需要在销售订单中加入赠品数量以及赠品的出货价格（可以设为0元）具体操作，可在观辰ERP系统中体验一下。

一般来说，处理赠品分两种：厂家的赠品和销售给客户的赠品。在进销存软件就用进仓单和销售单录入单价为0就可以了。

以慧收款ERP系统为例，商品的销售情况可以通过销售-销售报表里的“销售汇总表”和“销售明细表”来查看。

采购成本：对于京东销售的产品，需要考虑采购成本，即从供应商采购产品的成本。这些成本需要在ERP系统中进行记录。运输成本：运输成本包括产品的运输费用、保险费用等。这些成本也需要在ERP系统中进行记录。

所以在ERP系统里需要管理企业的所有资源合理调配这些资源去完成供应链管理，为企业节约成本、提高办公效率，增加企业竞争力。那么，销售管理在ERP系统中的作用，是供应链管理产、供、销中必不可少的一环。

相关问答

Q1: 如何做好ERP系统中的物料管理问题(erp物料管理是指基于物料的什么管理...

ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

物料档案管理：建立完善的物料档案，包括物料编号、名称、规格、单位、存货分类、供应商信息等内容，并根据实际情况进行分类和编码，以便快速进行物料查询、统计和分析。

经过调研，笔者认为主要的问题可能是出在ERP系统没有实施好；其中，没有能够做到物料编码的惟一性是其中一个重要的原因。

Q2: 业务拿赠品送客人,在erp上怎麼管理较好?

如果要统计赠品的出货量，那么就需要在销售订单中加入赠品数量以及赠品的出货价格（可以设为0元）具体操作，可在观辰ERP系统中体验一下。

报价管理，对象除了可针对现有客户、亦可针对潜在客户，输入/打印报价单。报价、订单有提供利润分析，除自动计算商品、赠品/配件等之成本外，亦提供用户自行输入其它预估费用，以利于主管了解每笔交易之获利金额及获利率。

自动对订单进行审核ERP系统可以一体化处理订单生成、贴单配送、同步仓储数据和物流信息等，降低了配送错误的发生。自动化标记发货ERP标记发货并自动同步到对应电商平台，保持店铺绩效，同时帮助实现帮助库存精准化管理。

易仓ERP的库存管理和订单管理功能比较好用。

是不是问在BOM中怎么处理？如果是，你可以将物料维护成不核算价格的物料，也可以在BOM中设置不参与成本核算的物料。

Q3: 快麦ERP怎么样?

1、功能丰富性：快麦在功能上更加丰富，提供更多的工作场景支持，例如项目管理、日程安排、团队协作，相比之下，聚水潭功能为简单，适合基本的任务管理和协作需求。

2、适合拼多多的erp软件推荐快麦ERP，目前说快麦ERP是已经电商行业中ERP的佼佼者了，我们这个园区里，一半以上已经是他们的用户了，以前用的其他的erp也都换了。现在大大家都是多平台都在运营，淘宝、拼多多、抖店啥的一个都不能少。

3、首先说价格还算可以，页面操作也比较友好。重点说下这个软件的不足之处：我是和菜鸟仓储合作，我的订单都是第三个仓库代发货，第三方偶尔会收不到某个订单，概率在一周1单左右。

4、如果您想要的系统，性价比高、功能稳定、安全、售后及时，那您可以优先选择快麦erp系统，快麦erp价格优惠，您可以调研一下，统计做一个对比，功能包括了订单、库存、商品、采购、批发收银、数据、分销、仓储等等功能。

5、操作流畅，上手简单，培训周期短。售后7*14小时在线解决客户使用中的各种问题，快麦erp价格优惠，选择快麦erp是不会有错刁。快麦erp按年收费和按单收费都支持，可以联系官网客服咨询哦，这边有详细的报价。

6、这四个平台不管是行业中的哪家，还是我们快麦ERP都是完美支持淘宝、天猫、京东、拼多多这四家电商平台的，这点可以放心选择。如何选择了？我首先说说我们的优势吧。

Q4: 如何做好ERP系统中的物料管理问题

要利用ERP系统做好物料管理，可以从以下几个方面入手： 物料档案管理：建立完善的物料档案，包括物料编号、名称、规格、单位、存货分类、供应商信息等内容，并根据实际情况进行分类和编码，以便快速进行物料查询、统计和分析。

综上所述，在实施ERP之前，一定要重视物料编码的规则，一定要具有前瞻性，这是ERP实施的成功基础。在实施中可以考虑用条形码来配合。

）锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须要与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有固定库位，就无法快速地找到相关物料。3）专料专用原则，不得随意挪用对应订单的物料。

（二）库存管理 对作为物流管理中主要部分的库存管理要高度重视，在ERP系统的设计和应用中既要完善整体的管理体系，又要着重对存货进行强化管理。

仓库管理还有：调拨单、组装拆卸、其他出入库、调价单、盘点单等 通过一个一个功能，严谨地完成管理的需求。不管账面库存还是实际库存，只要有一个数据不对，我们都可以通过单据的关联查看到哪个环节出现问题。

Q5: 做erp账时库存数和账面数不符咋办

因仓储部门问题造成的差异。这个不用多说，肯定是仓储部门申请，财务和企业高层审批，然后调帐。

根据实际情况计算需要调整的数量，并决定调整的方式。如果是因为货品损坏或盗窃等原因导致数量不符，需要做相应的记录，并计算调整金额。记账处理 将调整后的数据记录在会计账簿中，确保账面数据与实际情况相符。

以实际库存为准，进行调整记账。即，如果是第三种情况，财务账应根据保管员填写的入库单记账（如未收到发票，可预入库），如果是第四种情况，财务账应将货款支付作往来处理。

调整账面数据：如果发现有漏报或重复录入的情况，需要及时调整账面数据，将多余的数量进行清点和调整。 盘点实物：如果确认实际库存与账面库存不符，需要进行实物盘点，找出差异的原因。

先要做借：待处理财产损益，货：原材料 把帐上和实物调平。然后给领导说清楚后，领导给出处理意见，分清责任后，若是管理不善造成的存货盘亏，就计入管理费用。

对于保管，平时工作细心，收发均凭单操作，及时登账，一般库存数即为账面数，除非财务结转不及时，导致仓库账与财务帐有太多未达帐项，否则盘点是非常简单的事。

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