erp系统销售业务实施效果，erp系统中销售管理的主要功能

如何评估ERP的实施效果

ERP的实施将彻底改变这种状况，完全弥补了财务报表的局限性，企业领导人得以从多个角度全面掌握企业情况，并且由于情况掌握的及时，甚至在计划期中都随时可以对企业的经营操作进行调整。

评估ERP实施水平的根本目的在于为企业提供一个控制工具，使企业发现自己的不足，不断改进，因而评估的服务对象首先应是ERP系统的使用对象，同时包括软件的基础功能、性能的测试。

制造企业的话可以看MRP的使用情况。财务报表的及时与准确率。实时库存的准确率，等等。

降低库存，提高资金利用率和控制经营风险；控制产品生产成本，缩短产品生产周期；提高产品质量和合格率；减少财务坏帐、呆帐金额等。这些目标能否真正达到，还要取决于企业业务流程重组的实施效果。

相关问答

Q1: 中小企业ERP系统的实施都有哪些特点(erp软件系统在企业中是如何实施的...

1、中小企业ERP系统实施特点，从erp用户管理层角度、用户erp系统操作者角度、甚至客户角度可能对一套系统的需求、偏好等都会有不同的出发点。

2、ERP的实施可以由ERP公司来做，也可由咨询公司来做，还可招标选定系统集成商来完成。不管由谁来实施，企业都应把自己的IT人员结合进去，使之尽快具备系统操作与简单维护的能力，然后帮助每个管理点上的员工逐一掌握相关操作。

3、与大型企业一样，必须按照ERP的整体范围内容来实施 2 要求实施周期短，见效迅速一般来讲中小企业的规模比较小，资金有限，很多企业有了资金常常用在产品销售、增加新的产品、公关等方面，认为在这些方面的投入会很快产生效益。

4、前期业务与流程的调研 ERP系统的开发是建立在客户的需求的基础之上的，只有了解软件对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统。ERP系统的选择和企业部署亦是如此。

Q2: 我国erp软件的实施效果如何,应该有何策略

1、选择有实力的软件厂商 由于机械制造ERP实施是一个长期的过程，在ERP选型过程中，除了在功能上ERP产品要能够满足机械加工厂的需求外，ERP软件产品成熟度、软件厂商本身的发展与经营状况、软件厂商的服务能力都是评估的关键。

2、ERP整体实施计划方案：加强培训更新观念是基础 企业首先要让员工了解ERP系统不仅仅是一套软件，更重要的是带来了一整套全新的管理理念和方法。

3、因此，笔者认为，对于大多数国内企业，不应过于追求完美的“业务流程重组，bpr一步到位”，而应该采取bpi（业务流程改善）策略，也就是采取“先僵化，后优化，再固化，循环往复，持续变革，持续改善”的策略。

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