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谁了解OA与CRM,OA和CRM的区别,ERP、MIS、都是什么

1、ERP是指企业资源管理系统，也就是生产计划管理；ERP应该包含OA和CRM系统的功能；MIS一般指微软。如果要了解更具体，可以访问云脑ERP论坛。

2、OA：办公自动化 MIS（管理信息系统--ManagementInformationSystem）系统，是一个由人、计算机及其他外围设备等。

3、OA、CRM、ERP之间的区别在于？三者的区别很好理解，从实际来说OA更专注于企业内部的协作沟通，CRM更专注于销售方面的管理，ERP更专注于对企业内部的业务流程进行系统化的管理，实现内部的信息共享。

4、CRM：即客户关系管理，是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系。在不同场合下，CRM可能是一个管理学术语，可能是一个软件系统。通常所指的CRM，指用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用等流程的软件系统。

5、ERP，CRM和OA的区别 ERP：企业资源计划管理是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。

6、办公自动化（Office Automation，简称OA）是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式。

Q1: 精益管理与MIS,ERP的关系,以及在企业成本和财务管理方面的作用?_百度...

1、ERP扩大了财务管理内容 ERP扩大了财务管理的内容，传统经济业务增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产。而互联网时代，企业资产中以知识为基础的专利权、商标权、人力资源、产品创新等无形资产所占比重大大提高。

2、ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业核心竞争力，ERP需事项最佳经济效益。因此ERP系统首先是一个软件，也是一个管理工具。ERP软件是信息技术与管理思想的结合。ERP系统也是先进的管理思想，借助计算机，实现企业的管理目标。

3、MIS：主要用于管理需要的记录，并对记录数据进行相关处理，将处理的信息及时反映给管理者的一套网络管理系统。AIS：为管理、经营决策提供重要依据。ERP：对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

4、第三，实现企业流程规范化管理。ERP系统能规范企业的财务管理模式，财务账单繁多且杂乱，企业通过ERP系统可以将数据导入并进行规范化整理、分析，为企业的财务管理提升效率。

5、ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。企业中的作用：优化销售环节，降低销售成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。

Q2: 总结ERP发展历程,书上是说基本MRP,闭环MRP,MRP2.ERP,为什么我百度的时候...

1、订货点阶段，当库存量伴随着物料的消耗减少到一定量时，就得下达加工订单或者采购订单，以确定库存量保持在安全库存水平。

2、MRP仅仅解决了企业物料供需信息的集成，闭环MRP在生产物料需求计划后，还会依据生而MRPⅡ融入了财务会计信息，实现了物料信息与资金信息集成。ERP是包括MRP和MRPⅡ所有信息集成功能的面向供应链管理的信息集成系统。

3、闭环MRP：是在物料需求计划（MRP）的基础上，增加对投入与产出的控制，也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。

4、【答案】：物料需求计划(Material Requirements Planning，简记为MRP)理论是在解决订货点法的缺陷的基础上发展起来的。它是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统。

5、我先介绍ERP是有理由的：按照我个人的理解，其他的管理都是在ERP的框架下运行的，都是ERP的子集或交集。我们先来看看MRP（MaterialRequirementPlanning）：库存控制是沿着更为科学的（至少在理论上）路线发展的。

6、发展阶段：此时期可分为两个阶段物料需求计划阶段——MRP (Material Requirement Planning) 【仅考虑物料的需求】闭环MRP——【考虑物料和设备】在制定主生产计划的时候不仅要考虑物料计划也要考虑生产能力计划。

Q3: 精益管理与MIS,ERP的关系是什么?以及在企业成本和财务管理方面的作用...

1、精益生产是一种提高运营效率的方式方法，而ERP是一种物料成本管控的虚拟系统。两者之间并无直接相关性。

3、成本核算自动化，实时报表统计及月底结帐瞬间完成，确保、准确、快速的提供各种成本数据，提高财务人员效率；同时实时监控财务信息，随时掌握资金动态。

4、ERP系统使财务管理与生产管理有机结合，发挥计划与控制作用系统可以把企业的生产和财务管理集成在一起。在一个集成的环境下，当生产经营系统能够正常运行时，很容易驱动会计核算系统正常运行。

5、技术永远是为生产、生活服务的，这种技术包括硬件技术和软件技术，ERP就属于软件技术。本质上讲，精益管理和ERP系统是两码事，因为精益管理是业务上的事儿，ERP是技术上的事儿。

6、MIS：主要指的是进行日常事务操作的系统。AIS：是企事业单位获取重要经济信息的系统。

Q4: 管理信息系统MIS(企业资源计划ERP、BPR业务流程再造)在实施过程中成功的...

重复开发　 --- 重复开发不仅浪费时间和人力、物力，而且重复开发的系统经常性的处于修修补补的完善过程中。重‘硬’不重‘软’ 　 --- 企业使用不懂管理信息系统MIS的人员搞MIS的工作。

ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。要实现成功再造的关键点如下：（1）再造的时机：企业经营管理水平上台阶。

系统运行集成化企业选购的系统已全部运转起来，成为各部门管理人员日常工作离不开的有效工具；这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本的表现。

认识不足问题一：当前很多企业在实施的过程中对这一点认识不足，认识不足就形成了媒体主体化、理论主体化、供应商主体化，企业只去听，只管掏钱者。

ERP实施入门初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。

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