erp系统中fi模块概念，erp常用模块

MM、PP、SD、MDM、FI、CO、BI、PI等相关模块各表示什么意思?

SAP MM（物料管理模块）：SAP 产品中最常用的一个模块，它涉及到物料管理的 全过程，与财务、生产、销售、成本等模块均有密切的关系。主要有采购、库房 与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能。

FI：财务会计 CO：管理会计 MM：物料管理（含采购、库存和物料主数据功能）SD：销售管理 PP：生产管理 PM：设备管理 QM：质量管理 HR：人力资源管理 SAP 是上层访问下层所提供服务的点。

FICO是SAP中的财务模块，一块是FI(Finance)模块，另一块是CO（Controlling）模块，FI模块是外部会计，CO模块包括利润及shu成本。

FI（财务会计），集中公司有关会计的所有资料，提供完整的文献和全面的资讯，同时作为企业实行控制和规划的最新基础。

相关问答

Q1: sap各模块的英文缩写及相应的中文说明,要详细一些

1、SD（销售与分销），积极支援销售和分销活动，具有出色的定价、订单快速处理、按时交货，交互式多层次可变配置功能，并直接与盈利分析和生产计划模组连接。

2、FICO是SAP中的财务模块，FICO全称finance controlling，一块是FI(Finance)模块，另一块是CO（Controlling）模块，FI模块是外部会计，CO模块包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等，在企业中应用广泛。

3、SAP主要有PP，MM，FI，CO，SD，QM，HR，PS，AM，WF，IS，PM以及ABAP模块。SAP MM模块（物料管理模块），主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能。

4、SAP指一个基于客户/服务器结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统；其功能覆盖企业的财务、后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源管理等各个方面。

5、系统应用产品(System Applications Products ，SAP)指德国的一家ERP软件公司开发的ERP应用软件，是英文System Applications Products in Data Processing的缩写，翻译为数据处理中的系统、应用和产品。

Q2: SAPFI和CO模块分别是做什么用的

CO是管理会计，主要包括成本要素，成本中心，内部订单，作业成本核算，产品成本核算，获利能力分析及利润中心会计等内容。SAP FI模块（财务会计模块）。

SAP CO模块(管理会计模块)，它包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等功能，它不仅可以控制成本，还可以控制公司的目标，另外还提供信息以帮助高级管理人员作出决策或制定规划。

FICO是SAP中的财务模块，FICO全称finance controlling，一块是FI(Finance)模块，另一块是CO（Controlling）模块，FI模块是外部会计，CO模块包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等，在企业中应用广泛。

SAP FI（财务会计模块）：它可提供应收、应付、总账、合并、投资、基金、现 金管理等功能，这些功能可以根据各分支机构的需要来进行调整，并且往往是多 语种的。同时，科目的设置会遵循任何一个特定国家中的有关规定。

FI就是financial accounting财务会计的意思，CO就是controlling管理会计的意思；是众多企业财务应用方向的两个；当然，SAP的财务模块也不止这两个。

Q3: ERP中的FI、HR、PM、PO、BI分别都是什么啊(bpr和erp是什么意思)

SAP是ERP的其中一种软件，主要包括几大模块：FICO（财务管理）、MM（物料管理）、PP（生产管理）、SD（销售管理）、CRM（客户关系管理）、BI（智能分析）、HR(人力资源管理)等。

企业资源计划或称企业资源规划简称ERP（Enterprise Resource Planning），由美国著名管理咨询公司Gartner Group Inc.于1990年提出来的，最初被定义为应用软件，但迅速为全世界商业企业所接受，现已经发展成为现代企业管理理论之一。

首先，BPR是为ERP成功应用扫清流程路障的，因此BPR可以推动ERP的顺利实施；另一方面ERP其实也在改造着BPR，基于不同构架的ERP软件需要有不同侧重性和针对性的BPR与之相配合。

ERP 的意思是“企业资源规划”，是管理整个企业的管理软件；BPR 的意思是“业务流程重组”，一般在实施 ERP 之前需要重组企业流程，以便适应 ERP 系统；BPR 是 ERP 的前提，ERP 又促进与巩固 BPR。

ERP企业资源计划，就是将企业所有资源进行重组，实现物流、资金流、信息流一体化管理 BPR是指企业流程重组，实现对ERP的业务流程变革和流程的监控。

Q4: 如何运用ERP系统做好财务的管理

工资模块的设置和管理对于企业来说是现金流量管理的一方面，通过对工资模块的监控，企业的人力资源成本和现金流量都在系统的管理范围之内，让企业在生产中的劳动成本得到更好的考虑。

会计成本监控到位。ERP系统中所有的会计成本管理都共用同样的数据源，并且使用一个标准化的报告系统，成本与收入的监控可贯穿所有职能部门，差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，可及时采取措施去纠正。

应付账款流程与应收账款流程是财务管理的开端，也是财务工作的主要流程。若能够这两大流程控制好了，ERP系统的财务模块也就成功了一大半了。我先给大家介绍一下财务管理的应付账款流程。

在通过入库单生成凭证时就会进到二级或三级明细科目。如果说不能通过物料主数据，按你的说也是可以的，业务系统是最真实的附件资料，用了ERP系统就不一定要将明细都带到总账系统。希望对你有点帮助。

在ERP系统支持下，一方面预算管理应发挥事前、事中和事后全面控制作用；另一方面，预算管理应在丰富历史数据的基础上，做好各产品、各业务、各部门、各地区的预算工作，使预算编制更全面，财务管理更科学。

erp系统下的财务管理，应充分利用财务与其他业务之间数据信息的联通，提高管理效率。对资金的管理从传统的事后算账、做账、统计、结算向前推进，使之贯穿于企业业务流程的每一个环节。

Q5: 公司动作系统除了ERP还有什么(erp系统是如何运作的)

1、ERP（Enterprise Resource Planning）：包括物料管理、采购管理、财务管理、销售管理、客户关系管理等多个模块，用于整合企业流程和数据信息，全面优化企业各项工作的管理。

2、erp系统包括：会计核算系统、财务管理系统、生产控制管理系统、物流管理系统、采购管理系统。会计核算系统 会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资超市管理等功能。

3、erp系统一般分为制作业erp、食品erp、电商erp等等。企业实施ERP系统需要的投入是非常巨大的，提高利润，降低运作成本，加强供应链管理。在这个意义上的投入是软技术，对于企业的未来发展是绝佳的投资。

4、ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。

5、信息化爆炸的今天，我们很难从根本上了解到事情的真相。

6、企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成。

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