erp系统财务管理案例，erp系统财务管理案例分析题

ERP软件在财务管理方面的作用是怎样体现的?最好是举例说明

1、、管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，同时使生产能力提高30％。

2、ERP在企业财务管理中的作用 (一)改变了传统财务管理职能 ERP系统的财务管理主要在于对财务管理信息事前计划、事中控制与事后反馈，工作重点已转移到为企业管理提供深入、有价值的财务管理支持。

3、ERP在商贸企业管理应用的基本点：ERP的商贸版主要解决物流与资金流细细同步的问题，从而杜绝内部投机、客户供应商的扯皮现象。

4、ERP在财务管理中有很多重要的应用，成本管理是最重要的方面之一。具体来说，在成本管理中的应用包括成本中心会计管理、订单及项目会计、获利能力分析等方面。以成本中心会计管理为例，对于一个企业来说，是非常重要的方面。

相关问答

Q1: 民营企业如何运用财务管理ERP系统?

资金监控力度增大。通过ERP系统提供的强大客户管理功能，财务部门可实时掌握每天经营销售情况的资金回收和往来赊销额度，对往来款及时清账。

企业应从以下八个方面按步骤有方法的实现持续深化应用ERP。一是对企业战略、员工素质、协同商务、集团管控、业务模式、基础管理、ERP的规划、软件、应用和集成等方面进行一次全面、深入的分析，找出差距，持续改进。

应付账款流程与应收账款流程是财务管理的开端，也是财务工作的主要流程。若能够这两大流程控制好了，ERP系统的财务模块也就成功了一大半了。我先给大家介绍一下财务管理的应付账款流程。

盘点需要关注库存物资的数量、质量、物资编码唯一性，依据盘点结果当期进行账务调整，保证物流和财务的账务一致。(3)明确仓库管理员的职责，优化组织机构人员配置。

Q2: 财务管理小案例

1、而将企业的价值最大化作为了最终的财务管理目标。

2、信托项目都要尽职调查，信息披露客观公正，风险管理方式明确清晰，还要银监会审批才可以发行，信托项目的运作需要受《信托法》的约束，因此整体风险比较低，自2001年《信托法》成立以来，信托的投资者都能按约收获本息。 收益较高。

3、管理观念陈旧。在猴子面前放一根香蕉和一根金条，猴子只会拿香蕉，因为猴子没有学习过，不知道一根金条可以换来千千万万根香蕉。

4、但此次笔者却为这个老牌家电企业担忧，因为此次“造假门”事件，带来的杀伤力会远远大过“海外受骗门”事件，其原因就是两者性质上的根本不同，再就是事实依据来源也根本不同。

Q3: 介绍几个电子行业erp系统的实施案例吧?

1、目前，世界上最大的两家ERP厂商分别是生产模块化产品的ORACLE公司和采用最佳业务实 践法-从成功企业管理模式和业务流程中提炼出精华运用到管理软件中去，产品功能细致但系统较为庞大的SAP公司。

2、ERP的成功“三分靠技术，七分靠实施”，益民管理系统实施的几个主要阶段，如实施财务管理系统、实施商业MIS管理系统、实施酒店管理系统等，都进行了有效的试点工作。“试点”是我们应用成功的关键之一。

3、案例：智软冶金行业I-ERP实施方案 i-ERP(Internet/IntranetEnterpriseResourcePlanning)——企业资源计划是当今世界上最先进、有效的企业管理技术，作为新一代的ERP系统。

4、公司情况：我们公司是生产教育电子产品，电子型号的种类涉及面也较多，总数有300多种，实行分仓专人管理，有成品仓、原材料仓、售后仓、生产系统、报废仓。

5、从以下几个企业管理的主要方面可以体现出管理软件带来的转变。

6、巨化ERP系统实施了SAP的解决方案，计划在2005年底前完成。主要应用单位是与核心主业相关的分子公司——巨化股份公司及其下属的5家厂、电石公司、巨圣公司、热电厂、物资装备分公司等。巨化ERP一期系统于2002年2月开始实施。

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