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ERP的三个层次是什么(erp概念包含哪三个层次)

主要有5个层次 第一层次：企业经营规划（BP）企业的计划是从长远规划开始的，这个战略规划层次实在ERP系统中称为经营规划（business plan，BP）。企业经营规划是计划的最高层次。

ERP有五个计划层次，即：经营规划、销售与运作规划(生产规划)、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制(或生产作业控制)。采购作业也属于第5个层次，但它不涉及企业本身的能力资源。

ERP三个层次的定义：管理思想上定义 由美国著名的计算机技术咨询和评估集团提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想。

相关问答

Q1: ERP系统沙盘模拟中需要分析哪几个点

控制成本：产品成本分为直接成本和间接成本。直接成本主要包括构成产品的原料费和人工费。

ERP沙盘模拟经营集财务、物流、管理、营销于一体，其中财务是企业经营过程中的基础，显得尤为重要。对于公司年度预算，有三点必须把握。

时间序列分析法在ERP沙盘模拟经营市场预测中的应用 假设在ERP沙盘模拟经营中，经营前三年的订单状况(即销售情况)相关资料如下表1所示，根据该资料预测第四年的销售状况。

第三是学习市场规则与企业运营规则。企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。第四是起始年经营模拟。ERP沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。第五是六年经营竞争模拟。

Q2: 沙盘模拟p1p2p3什么意思

1、PPPP4。人力资源模拟沙盘所涉及的产品设定为一个虚拟产品，即PP系列产品，可分为PPPP4四种，其中，P1为低端产品，PP3为中端产品，P4为高端产品。

2、根据查询百度经验得知，沙盘p1p2p3是一个产品的比重，可以分为3等级。沙盘就是整个楼盘的缩小版，它能反映出整个小区的实际规划。

3、从P1到P4，代表着产品的升级换代。其中P1是最低端的产品，P4是全新产品。P1产品期初已经生产，不需研发。企业要想生产新产品，就必须进行产品研发，支付研发费用，研发完成才能投产。

4、PPPP4四种类型产品。代表系列产品，因为不准备建半自动生产线，所以第一年不会有成品，只能放弃订单。而又不得不投广告费，所以本地P1投1M，选择放弃订单。为了避开第一年折旧，第一季度不投资生产线。

5、企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体部分，按企业经营年度展开。经营伊始，通过商务周刊发布市场预测资料，对每个市场每个产品百的总体需求量、单价、发展趋势做出有效预测。

Q3: 什么是erp管理系统

ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。

ERP系统是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

Q4: erp沙盘新手怎么玩才能玩下去

1、学会合理分工团队一般在参赛前组成或者是有参赛人员随机组合在一起的，如果事先有一定的了解可以比较准确的分工，不会出现事多人闲的情况，比赛还是需要磨合的。平时的学习较量尽量是每个人找到自己的合适位置。

2、熟悉规则：参加任何比赛的第一件事情就是了解比赛，理解熟悉规则，这点十分重要，如果你的会计基础不是太好，熟悉规则就显得更重要了。

3、ERP沙盘操作的具体步骤如下：第一步，组建团队，分工明确。第二步，使用沙盘工具，此类工具既可以是excel自己制作的运算表，同样可以是打印好的报表。第二步，对预定方案进行综合而全面的分析，制定相关的战略和策略。

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