erp系统分析与设计实验，erp系统分析论文

erp实验目的和要求

ERP原理与应用是前沿的学科，它可以有效的提高企业的处理订单过程以及处理订单成本，ERP体现了世界最先进的企业管理理论，并提供了企业信息化集成的最佳方案。

“ERP沙盘模拟”是在充分调研了ERP培训市场需求的基础上，汲取了国内外咨询公司和培训机构的管理训练课程精髓而设计的企业经营管理实训课程。

目的：拓展知识体系，提升管理技能。全方位的认识企业。战略管理、营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、基于信息管理的思维方式。全面提高受训者的综合素质。

实验目的 通过用友软件的运行和操作，知道了ERP软件的管理思想和核心，是企业根据内外部环境，对企业未来的发展所进行的策划。策划涉及到企业资源的配置。

实验目的 通过对ERP沙盘实验，构建公司，模拟对公司的运行操作来深入加强对已有ERP理论知识的了解并学习巩固自身薄弱的ERP知识。

摘要：ERP企业资源计划系统中有一个角色体验实验平台，就是我们常说的erp沙盘模拟。

相关问答

Q1: ERP软件测试实例及分析-01

ERP软件测试实例及分析： 本实例以适用于制造业、面向订单的生产方式的一类ERP软件为例，对其基础数据模块、销售管理模块、计划管理模块、采购管理模块、生产管理模块的主要功能和基本流程测试进行介绍。

—界面风格简洁一致，布局合理；—软件具有可配置能力（例如显示界面、显示格式、报表格式等可以调整）；—软件易安装。

理论上说，单元测试是开发人员做的，测试人员要进行的是单元验证，但是很多公司都没有做单元测试，在单元测试阶段，主要保证软件的基本功能，如增删改等功能的正确实现。

其实这分为两种情况：假如是软件开发的公司，那么，这种设计类型的公司肯定有一些测试案例，测试数据，你按照以往的例子，自己重新做一份测试数据，然后输入测试就可以测试了。

“目前有一个奇怪的现象”，王树强说，“在ERP厂商举办的活动中，看不到MES和PCS供应商的身影”，“而在MES厂商举行的活动中，同样也看不到ERP和PCS的供应商”。信息化的支持软件也需要联合。

ERP系统实施一般要经由调研、实施、系统运行的后续工作三个阶段。调研工作中较为核心的部分是需求分析，它往往是企业能否成功实施ERP项目，取得预期效果的关键。

Q2: ERP系统实施风险分析

项目管理风险，指在ERP项目实施中因缺乏有效的项目管理组织或没有制订严格的项目计划或缺乏有效的成本控制。从而给ERP实施带来的风险。

来自数据的风险和规避项目管理者联盟人们常说两句话，一句叫作“三分软件，七分实施，十二分的数据”，另一句叫作“垃圾(数据)进，垃圾(数据)出”，足以见数据对项目的重要。

接受、利用等等方式，排除对项目目标实现的不确定性，进而保证项目的有序进行。风险管理是ERP企业项目管理中的重点和难点问题。简单说，项目风险管理就是对ERP实施过程中存在的各种项目重大要素诸如范围、时间、人员等进行管理。

权利重新分配必然触动一部分人的既得利益：在新业务流程合过程中出现的部门、员工间的冲突和不适应。使用ERP系统后，信息的透明、准确、无误的传递会导致一些中层管理员失权。所有这些。ERP的实施必然会遭遇阻挠甚至是反抗。

Q3: 简述ERP系统的实施程序与步骤

企业领导层培训，对高层的培训主要是ERP管理理念的培训，通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训，使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。

补货：由计划部填写发货单到财务部盖放行证章，发货流程同上。发票：财务根据金税软件开具的发票在用友系统中录入发票数据，发票类型与实际发票保持一致，录入的发票保存时注意仓库的正确性，录入的发票保存后进行复核。

软件原型测试。这是对软件功能的原型测试，也称计算机模拟。由于ERP系统是信息集成系统，所以在测试时，应当是全系统的测试，各个部门的人员都应该同时参与，这样才能理解各个数据、功能和流程之间相互的集成关系。

实施程序 统一规划、分步实施、效益驱动、数据先行的原则。避免各部门各系统建成一个个信息化“孤岛”或“简单应用”，使各部门各系统的信息实现集成共享。

Q4: 管理信息系统案例分析实验报告(要有原理设计方案和步骤)

1、模块设计原理 在设计计算机信息管理系统模块结构时，需要参照相互独立的子系统中的模块特点，详细描绘出子系统中模块的结构，进而保证后续的工作更加明确可靠。

2、(1)项目负责人组织项目组成员集体讨论，分析实验要求，初步确定实验整体方案。(2)项目负责人整理大家意见，制订出整体实验方案。(3)项目负责人画出实验ERP图，并向大家详细说明，大家要认真讨论。

3、图书管理系统实验报告问题描述有一个小型书库保管了大量图书，关于图书有大量信息需要处理，这些信息包括图书的分类、书名、作者名、购买日期、价格等。现要求编写一个程序以便于对图书的管理。基本要求：a．建立图书信息。

4、书店销售管理系统主要有以下四大模块：(1)、系统管理 ：包括用户的登录、重新登陆和退出系统。(2)、销售子系统：包括统计分析、用户管理和会员政策。

Q5: 易飞ERP实验教程的前言介绍

1、咨询和员工培训等工作，在实施过程中严格划分工程阶段和阶段性目标、过程目标测评指标和测评方法，强调ERP系统实施带来的管理革新和组织变更。本著作的主要特点：系统性强。

2、ERP的成功力量来源于企业管理层，项目团队，软件供应商，企业员工，企业现状及企业文化，以及团队所有人之间的良好沟通。

3、分批检验和采购抽单结算等功能，严谨管理结合弹性调整，更加贴合用户实际状况。还可以从多种角度分析和评核供应商资质，从而缩减采购成本，降低采购风险。

4、更可以在事前就对流程中某一环节的操作结果进行确定。易飞ERP系统销售管理与集成的相关系统具备完整的解决方案与灵活的功能，可提升企业从客户的接单、存货、采购、生产、发货一连串的业务流程中信息流转速度和管理效率。

5、一目了然的树状图查询只要打开一个画面管理者即可对订单的生产销售账款等状况一目了然，更可在树状图画面直接点开相应的单据，真正的方便快捷。

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