PMC在ERP系统中的主要工作，pmc的主要工作职责

pmc主管岗位职责

1、pmc主管岗位职责1 PMC主管岗位职责：主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

2、入厂物流网络优化，控制供应链库存与总体物流成本；成品下仓收货与库存操作管理；成品备货与发货操作管理。作为PMC主管，需要负责整个供应链的正常运行，任何一环出现问题，都会对真个工厂的生产造成不可逆的损失。

3、篇一：PMC部工作职责明细 　 　pmc主管 生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。物料计划制定。物料采购审核。物料管理目标达成。相关部门的沟通与协调。订单评审。ISO9000、5S的执行与督导。

4、在日常生活和工作中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是我整理的pmc工作职责，欢迎阅读与收藏。

相关问答

Q1: pmc在erp制造业软件的作用

1、PMC在ERP应用中属于比较核心的角色，需要对MRP的理论有一定了解，否则很难用懂和用好系统。PMC通常是小企业中的职务划分，确定的说是PC与MC两块，即生产管理与物料控制。

2、客户订单管理： 客户订单管理系统是用来维护客户的订单数据，包括对订单的审核、修改、统计查询，并且对订单的执行情况进行跟踪。

3、PMC为ProctMaterialControl的缩写形式，意思为生产及物料控制。

4、篇一：PMC部工作职责明细 　 　pmc主管 生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。物料计划制定。物料采购审核。物料管理目标达成。相关部门的沟通与协调。订单评审。ISO9000、5S的执行与督导。

Q2: PMC工作职责?

pmc岗位职责1 生产计划的编排与调度，生产物料的跟进与控制，成品出货安排。物料需求计划的编排与调度，库存周转率的提升。B0M常备料和非备料规划及物料变更。

销售订单及变更的评审。 生产订单的审查，产销评估和协调。 负责《生产月计划》、《生产周计划》、《请购单》、《退/补料单》、《报废单》、《补货单》、《外协加工单》和生产部月产量的审查。

pmc职责指对生产的计划与生产进度，以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。

岗位职责：制定并监督生产计划执行，协调生产，保证产品按时交货。生产成本核算，单件产品用量核算。物料需求计划的编排与调度，库存周转率的提升。核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产情况。

篇一：PMC部工作职责明细 　 　pmc主管 生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。物料计划制定。物料采购审核。物料管理目标达成。相关部门的沟通与协调。订单评审。ISO9000、5S的执行与督导。

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