erp企业管理系统的研究，erp企业管理系统软件有哪些

ERP系统的优缺点?

1、erp软件的缺点（1）费用较高：建立ERP系统所需的软硬件和咨询公司收取的顾问费用比较高，对中小型企业来说是不小的负担。

2、ERP 能够对企业整体进行规划，让企业运行的更加的流畅。缺点在国内由于中国的国情，导致，外国的软件不适用，中国的软件还不成熟，所以普遍反映是，不用erp是等死，用了ERP是找死。

3、优点是，集成人财物产供销所有资源统一化管理，缺点是国外的系统一般灵活性不够，与中国人的思维不同，需要培训很久才能顺利使用。

4、erp是一个比较完整集中的实施内控的平台，可以对人、财、物进行全面的控制，解决了企业要利用多个平台才能实现内控的问题。弊：一：局限性。

5、erp一步到位与逐步实施的优缺点。优点：省时省力：一次性实施，避免了ERP系统实施的时间和成本。统一性强：一次性实施，有利于快速建立ERP系统的整体框架，实现对全公司的信息统一管理。

相关问答

Q1: 浅谈ERP管理系统如何在企业成功运用

1、一个成功的ERP系统应包括即非常关键的精细化管理、客户关系管理、供应链管理等模块，这样才能实现ERP系统真正为企业所用。随着企业规模逐步壮大，经济发展的速度越来越快，大型企业对精细化管理的要求必然会越来越高。

2、一方面部门管理人员通过ERP能实时监控业务进展情况，另一方面准确的业务数据是日后统计分析的基础。(2)优化采购期量数据。

3、在试运行阶段，仍要保留原来的管理手段。在系统稳定后再分模块甩开之前的管理手段。由于并行期间劳动量加倍，且防止员工有懈怠情绪，决不能拖延太久。

4、ERP在其他反面也有非常重要的作用，比如，在业绩考核等方面、内置的资金转换器、网络连接的电子商务等。一个企业的管理的顺利，与企业的员工责任与员工奖惩制度有重要关系。

5、其中，通过接触的应用ERP系统企业的总结和分析，我找出决定应用系统成功与失败的两个主要原因。

6、即使在处理紧急任务时也能预先设计出最合理的生产流程，降低无效劳动。

Q2: 如何深入应用ERP系统提高企业管理水平(企业如何实施erp管理)

1、固化企业管理流程，把法治思想制度化，在企业推行“制度大于总裁”理念，一切按制度行事，提高制度的执行力，从而提升企业管理水平。优化企业内部管理。

2、若企业成功上线ERP系统，首先将变革作业工具。

3、前期业务与流程的调研 ERP系统的开发是建立在客户的需求的基础之上的，只有了解软件对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统。ERP系统的选择和企业部署亦是如此。

4、随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作。建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失。

Q3: 房地产企业的ERP系统信息化管理研究(房地产erp管理系统有哪些)_百度...

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企业erp系统有管易云、用友等等。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。

ERP系统是一套现代化的企业管理思想和理念，它强调的是人、财、物、供、产、销的全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供。

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